A história das empresas, com sucessos e fracassos, é muitas vezes uma história sobre a inovação e a capacidade de adaptação a um mercado em mudança. É preciso ser ágil e estar atento, e saber como enfrentar as perturbações que inevitavelmente ocorrem em todas as economias.
Nunca vimos uma perturbação como a atual pandemia. Lamentar o momento não vai ajudar ninguém. É preciso agir, inovar e adaptar-se. E os seus parceiros, os fornecedores com quem conta, têm de estar à altura do desafio consigo.
Os clubes de saúde, sem culpa própria, estão agora a enfrentar um novo mercado, um mercado que muda rápida e imprevisivelmente. De certa forma, obrigou alguns proprietários de clubes a renovar completamente as suas melhores práticas, marketing, gestão de membros e até mesmo as operações do dia a dia, se o clube estiver mesmo aberto. E estas novas regras e práticas podem ser complicadas e difíceis de implementar.
Considere as "18 Considerações de Segurança para o Plano de Reabertura do seu Health Club" da IHRSA. Esta compilação exaustiva pode parecer esmagadora para alguns proprietários de clubes, especialmente aqueles que estão a funcionar com menos funcionários devido a cortes.
Por exemplo, as regras de distanciamento social em muitas áreas ditam que só pode permitir um determinado número de membros no clube de cada vez. O seu CMS tem a funcionalidade de controlar o número de membros do clube à medida que entram e saem?
E a aplicação do seu clube permite que os membros se inscrevam nas aulas? Se não, deveria. Não só os membros querem a conveniência, como também precisa de um sistema digital robusto que acompanhe a participação nas aulas, para que os membros não apareçam e descubram que a aula foi reservada em excesso na nova área de ocupação limitada.
Estes são apenas alguns exemplos dos motivos pelos quais o seu software de gestão de clubes tem de ser moderno e adaptável ao mundo atual. Pode dizer o mesmo do seu CMS atual?