2: Abra uma comunicação com o seu senhorio e converse com ele
SIMPSON: E depois, quando se aperceber que está numa situação em que pode não conseguir pagar a renda do mês seguinte, entre em contacto com o senhorio e converse com ele, porque se trata de um acontecimento partilhado, pelo que todos, incluindo o senhorio, estão na mesma situação.
Não fuja do problema. Não tente esconder-se dele, porque, sinceramente, se alguém quiser seguir a letra do contrato de arrendamento, pode iniciar rapidamente um processo contra si se não pagar e se não o tiver comunicado.
Não se trata necessariamente de telefonar e dizer: "Não vou pagar-lhe". Porque isso seria [semelhante] ao incumprimento, por isso é mais uma conversa: "Olá, esta é uma situação sem precedentes. Este é um acontecimento invulgar. Não queremos que entrem em pânico, porque não estamos a entrar em pânico. Sabem que ainda estamos empenhados neste contrato de arrendamento. Queremos descobrir formas criativas de fazer com que isto resulte para ambos."
Assim, digamos que tem um contrato de arrendamento de 10 anos e está no terceiro mês. Assim, se faltar um mês ou dois, agora tem um aluguer de 10 anos mais dois meses. Portanto, são conversas desse género.
Nos locais onde temos relações com os proprietários, não houve nenhum que não estivesse disposto a trabalhar connosco. Mas também não houve nenhum com quem não tivéssemos tido uma relação prévia. Pelo menos, em termos gerais, ou em termos de controlos mensais ou trimestrais, esse tipo de coisas.
Portanto, é preciso conhecer o seu senhorio, conhecer os seus banqueiros. Não tente iniciar uma relação no meio de uma crise.
Penso que se tivermos a relação, e depois, durante a situação de crise, é mais provável que consigamos obter o que precisamos dela. E não é demasiado tarde para começar. Como o Brad disse, comece por comunicar. Seja aberto. Sejam honestos.
Todos sabemos que isto, todos conhecemos esta questão, todos vamos ser afectados por ela. Por isso, ninguém aqui vai ... dizer que está imune a algumas das pressões que estão a ser exercidas sobre a economia.
SIMPSON: Quero dizer, é assustador pegar no telefone e ligar a alguém com quem não comunicamos regularmente, e sim, é difícil, mas compreenda que assim que o fizer, vai sentir-se melhor.
Quero dizer, há certos senhorios com quem não falamos muito ou a toda a hora. Temos óptimas relações com eles, mas não é, não vamos necessariamente tomar café com o nosso senhorio todas as semanas. A maioria de nós não o faz.
Por isso, honestamente, é tão simples, e eu faço-o parecer simples, mas não é. Basta telefonar-lhes e, mesmo que deixe uma mensagem, dizer: "Preciso de falar consigo sobre o nosso contrato de arrendamento." E quando eles ligarem de volta, é apenas uma conversa honesta sobre, sabe, "Ei, estamos numa situação sem precedentes. Sei que também estão a ser afectados. Estamos a tentar resolver a situação. Estamos a reagir dia a dia. Não estamos a entrar em pânico. Não quero que entrem em pânico. Continuamos empenhados na vossa localização".
CRAYTOR E o elemento-chave é a chamada. Há muito menos hipóteses de uma conversa correr mal do que um e-mail. ... Especialmente em tempos de tensão, quando se procura que as coisas corram mal. Há muita coisa na mensagem escrita que talvez nem sequer tenha sido intencional. Por isso, telefone, quando estiver disponível.
E sabes, não há nenhum estigma aqui. Olha, quero dizer, não há nenhum estigma por querer sair e conseguir este negócio. Porque adivinha o quê? O teu senhorio vai sair para conseguir o mesmo negócio.
O seu senhorio, se estiver a fazer o seu trabalho, está a ligar para o banco e a dizer: "Ei, dê-me um acordo e diga-me se posso adiar o meu pagamento". Estão a ter exactamente a mesma conversa.
Por isso, acho que vão ficar surpreendidos se não telefonar, em vez de ficarem preocupados com a possibilidade de o fazer. Pegue no telefone. Vá buscar o alívio que, honestamente, deveria estar disponível para si.
