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Marisa Hoff em ação no Stevenson Fitness
Criar uma excelente experiência de grupo X pode acrescentar um valor significativo às ofertas de programas do clube e ajudar a manter os sócios envolvidos.
Marisa Hoff em ação no Stevenson Fitness
Talvez a maior lição para os clubes de saúde da crescente prevalência de estúdios boutique de fitness seja o facto de o mercado estar ávido de experiências de exercício em grupo personalizadas.
Infelizmente, o programa de grupo X é frequentemente um aspeto negligenciado na gestão de um centro de fitness bem sucedido. No entanto, quando gerido corretamente, pode aumentar as receitas, as referências e a retenção de membros, tornando-se um elemento-chave para o sucesso global do clube, afirma Marisa Hoff, diretora-geral da Stevenson Fitness em Oak Park, CA.
Aqui estão as três principais coisas que os proprietários de clubes devem fazer para melhorar a experiência do grupo X.
É claro que todos os grandes programas do grupo X dependem da contratação de um grande pessoal - mas o trabalho não pára por aí.
"É preciso continuar a trabalhar com eles para garantir que estão a fazer tudo o que podem para criar uma experiência memorável na sala de aula", diz Hoff.
Muitas das aulas do grupo X do seu clube podem ter lugar na mesma sala, mas isso não significa que devam ter o mesmo aspeto ou sensação. Diferenciar as aulas desta forma ajuda a criar um sentido de comunidade entre os sócios, que o clube pode promover através de grupos nas redes sociais.
"Na Stevenson Fitness, tentamos criar comunidades em cada formato, e uma forma de o fazer é criar grupos mais pequenos nas redes sociais", afirma Hoff. "Também fazemos de cada formato a sua própria experiência especial; no Zoomba diminuímos as luzes, o campo de treino é sobre a grelha. Utilizamos iluminação e técnicas diferentes, como velas, para dar a cada formato uma sensação totalmente diferente da seguinte, para que não seja apenas uma grande sala de aula vazia."
"Ouça sempre os seus membros e interaja com eles para obter a sua opinião e feedback regularmente", diz ela. "O que os proprietários pensam que os membros querem e gostam não é necessariamente o caso - tem de continuar a fazer inquéritos; isso permitir-lhe-á manter a sua programação actualizada e responder às necessidades dos membros."
Marianne Aiello foi anteriormente Gestora Sénior de Conteúdos Digitais da IHRSA - um cargo centrado na elaboração e monitorização da estratégia digital da IHRSA e na cobertura dos eventos da IHRSA.