O sector dos clubes de saúde da Índia: 3 principais desafios e oportunidades

Sede de uma das potências económicas mundiais, o mercado de health clubs na Índia é um dos maiores da região Ásia-Pacífico. A Índia ocupa o quinto lugar em dimensão de mercado entre os mercados de health clubs da Ásia-Pacífico, com 821 mil milhões de dólares em receitas anuais (USD). O número de locais de health clubs ocupa o terceiro lugar na região, com 3.813 locais, enquanto os 2 milhões de membros do país ocupam o quinto lugar entre os mercados observados.

Embora o mercado de clubes de saúde na Índia seja robusto em comparação com outros mercados da Ásia-Pacífico, a indústria de clubes na Índia fica atrás da de outras economias desenvolvidas. Em termos de receitas do sector, número de membros e número de clubes, a Índia não se encontra entre os 10 primeiros, de acordo com o Relatório Global de 2018 da IHRSA. Tendo em conta este facto, a Índia tem pelo menos três áreas-chave para crescer como líder do mercado global de health clubs.

1. Melhorar a taxa de penetração.

Apenas 0,15% da população indiana entre os 15 e os 64 anos pertence a um health club. A taxa de penetração da Índia é a mais baixa do mundo entre os mercados observados, atrás da Tailândia (0,50%), das Honduras (0,36%), de El Salvador (0,31%) e das Filipinas (0,18%).

Uma das razões pelas quais a Índia tem a taxa de penetração mais baixa prende-se principalmente com a grande população do país e com o facto de a oferta de clubes se concentrar sobretudo nas grandes zonas urbanas e nas cidades de topo. À medida que os principais operadores de clubes se expandem para as cidades de nível 2 e 3, o acesso aos clubes de saúde deverá aumentar para os indianos em todo o país. O aumento da acessibilidade deverá contribuir para aumentar a taxa de penetração na Índia.

2. Atrair consumidores de todas as idades.

De acordo com Relatório sobre os Health Clubs na Ásia-Pacífico da IHRSA (segunda edição)aproximadamente 70% dos consumidores de health clubs na Índia têm entre 20 e 40 anos de idade. A título de comparação, o relatório da IHRSA Relatório sobre os consumidores de health clubs da IHRSA mostra que aproximadamente metade dos consumidores de health clubs nos EUA têm entre 18 e 44 anos. Atrair membros mais velhos e crianças para a utilização de health clubs e centros de fitness pode ajudar o sector na Índia a crescer, juntamente com a taxa de penetração.

Devido ao estilo de vida transitório da maioria dos jovens adultos, é mais provável que tenham taxas de desgaste mais elevadas do que os membros mais velhos. Os especialistas do sector estimam que a taxa de desgaste dos membros da Índia pode atingir os 80%, o que é possivelmente afectado pela composição dos membros jovens adultos. Os adultos mais velhos, por outro lado, tendem a manter-se membros durante mais tempo do que os adultos mais jovens.

3. Tratar as condições relacionadas com o estilo de vida.

O aumento das taxas de incidência da obesidade, da diabetes, da hipertensão arterial e de outras doenças relacionadas com o estilo de vida aumentou a sensibilização dos consumidores indianos para a saúde e a boa forma física. Mais de 20% de todos os adultos e mais de 14,4 milhões de crianças e adolescentes são considerados obesos. Estilos de vida pouco saudáveis - como o consumo de comida de plástico, ambientes de trabalho sedentários e maior automatização da mobilidade - contribuíram significativamente para as doenças relacionadas com o estilo de vida.

Os operadores de health clubs estão numa posição privilegiada para ajudar os indianos a praticar exercício físico regularmente e a adoptar um comportamento saudável. Num esforço para aumentar a actividade física e melhorar a saúde dos indianos, foi criado em 2016 o United Health & Fitness Forum (UHFF). Liderado pelos principais operadores de clubes na Índia, o UHFF e os seus membros organizam eventos como workshops de formação, campos de treino, caminhadas e aulas de exercício em grupo, juntamente com outras iniciativas de saúde e fitness.