Em Junho passado, subi ao palco pela primeira vez na IHRSA 2022, para falar sobre "O valor do marketing de podcast para criar consciência da marca". O meu pai, Sal Pellegrino, também ele um orador experiente, foi o primeiro a aparecer na sala de sessões - o melhor líder de claque!
Este ano, estamos a co-apresentar uma sessão na IHRSA 2023 em San Diego, "4 Gens by 2 Gens: Como conduzir quatro gerações ao seu ginásio". Actualmente, temos quatro gerações vivas que são potenciais clientes do seu negócio de fitness:
Boomers,
Geração Y,
Millennials, e
Geração Z.
Com mais de 30 anos de diferença entre o meu pai - um Boomer - e eu - um Millennial - ambos prestamos atenção às várias formas como os operadores de empresas de fitness atraem ou, em alguns casos, repelem gerações específicas. Reunimos informações do ano passado, entrevistando os mais brilhantes operadores de empresas de fitness e recolhendo todos os dados necessários para garantir que a sua estratégia empresarial tem em conta as lacunas geracionais.
Como entrei na indústria do fitness
"És a filha do Sal Pellegrino?" é uma pergunta a que tenho sempre orgulho em responder. Crescer com o Sal como meu pai significou uma garagem cheia de equipamento de fitness, nunca de carros. Eu adorava acordar com o som das portas da garagem a abrirem-se e ele a "atirar pesos" para o Pellegrino Fitness Institute.
Quando tinha 7 anos, compreendi perfeitamente o que era a IHRSA e porque era importante para o meu pai. Os meus pais ensinaram-me a nunca ter medo de flectir os bíceps para uma fotografia. Desde o primeiro dia, compreendi a importância de ter uma vida saudável - e uma grande parte disso significava fazer exercício físico.