Pacotes de estímulo ao coronavírus em todo o mundo

Para além do lobbying directo para a indústria do fitness nos EUA, a IHRSA está a recolher informações sobre pacotes de estímulo em todo o mundo. Temos o prazer de informar que muitos governos o fizeram:

• Aprovaram medidas para aliviar financeiramente o sector dos clubes de saúde e de fitness e o seu pessoal, bem como medidas mais amplas para apoiar todas as empresas. Mostraram-se também dispostos a alterar os pacotes originais, para aumentar ainda mais o alívio.
• Acrescentar outros financiamentos e domínios de acesso ao financiamento através de subvenções e/ou empréstimos.

Neste artigo, seleccionaremos as áreas mais relevantes para os proprietários de health clubs, operadores e fornecedores do sector sobre a melhor forma de aceder a estes empréstimos e subsídios. Ao analisar os pacotes de estímulo disponíveis na sua cidade, estado, província ou país, recomendamos também que faça uma análise exaustiva das despesas do seu clube. A análise das pressões financeiras ajudará a identificar as áreas que necessitam de subsídios ou empréstimos. Uma vez concluído, concentre-se nas áreas do pacote de estímulo por ordem de prioridade.

As empresas de maior dimensão dispõem geralmente de mais recursos para utilizar nas candidaturas a empréstimos e subvenções. No entanto, em contrapartida, em vários países, como os EUA, o Canadá, o Reino Unido e outros, os pacotes de estímulo têm visado sobretudo as empresas mais pequenas. A IHRSA, com o apoio dos seus membros do ILC (Conselho de Liderança da Indústria), intensificou os esforços de lobbying nos EUA para obter mais alívio para toda a indústria. Num artigo recente, incluímos uma recapitulação com actualizações sobre os esforços de lobbying da IHRSA, que está disponível para adaptação noutros países.

Assim, com base nos debates em linha, fora de linha e no novo fórum da IHRSA: O que é que aprendemos que são áreas vitais a incluir ou a expandir nos pacotes de estímulo em todo o mundo?

Desagravamento do arrendamento/hipoteca

Uma despesa significativa para a maior parte das empresas e dos financiadores é a renda, e os senhorios têm sido muito díspares no seu apoio em diferentes jurisdições.

Na China, os senhorios não estão a conceder períodos de isenção de renda nesta altura. No entanto, todos os clubes estão em negociações com os seus senhorios.

Na Austrália, o governo federal suspendeu temporariamente os despejos durante os próximos seis meses. Esta proibição destina-se especificamente aos inquilinos comerciais e residenciais em dificuldades financeiras e incapazes de pagar a renda devido ao impacto do coronavírus. Existem também algumas medidas de redução das rendas.

Em Espanha - embora ainda não tenha sido aprovado - o governo propõe subsidiar parte das rendas que sustentam as instalações desportivas.

O governo federal alemão declarou que os inquilinos não têm de pagar renda durante três meses, mas este montante será rateado em dois anos.

Na maioria dos países, os inquilinos comerciais, os senhorios e as instituições financeiras são incentivados a reunir-se para encontrar uma forma de garantir a sobrevivência das empresas. Existem várias recomendações publicadas por diferentes governos. Tomámos como exemplo o conjunto de mandatos padrão do governo federal australiano. Estes princípios devem servir de base e reger a intervenção para ajudar os arrendamentos comerciais da seguinte forma

• Uma moratória temporária de curto prazo sobre o despejo por falta de pagamento de renda a aplicar aos arrendamentos comerciais afectados por graves dificuldades de arrendamento devido ao coronavírus;
• Os inquilinos e os senhorios são incentivados a chegar a acordo sobre a redução da renda ou sobre alterações temporárias ao contrato de arrendamento;
• A redução ou isenção do pagamento de rendas durante um período definido para os inquilinos afectados, determinado pelas partes envolvidas;
• A possibilidade de os inquilinos rescindirem um contrato de arrendamento e/ou procurarem mediação ou conciliação com base em dificuldades financeiras;
• Os proprietários de imóveis comerciais devem assegurar que quaisquer benefícios recebidos em relação aos seus imóveis beneficiem também os seus inquilinos, proporcionalmente ao impacto económico causado pelo coronavírus;
• Espera-se que os senhorios e inquilinos não significativamente afectados pelo coronavírus honrem os seus contratos de arrendamento e aluguer;

A IHRSA também produziu informações específicas sobre a negociação com os senhorios.

Alívio em relação ao pessoal

Um número considerável de países reforçou os subsídios de desemprego ou introduziu pagamentos especiais para a COVID-19 directamente às pessoas que foram temporariamente despedidas devido à pandemia. Do ponto de vista do empregador, os subsídios salariais são de maior interesse, uma vez que permitem que o pessoal permaneça na folha de pagamentos. Os tipos de subsídios e os requisitos são bastante diferentes em todo o mundo. E devido à pressa na criação destes subsídios, alguns governos estão a reconhecer anomalias e medidas restritivas.

• A Nova Zelândia está a conceder um subsídio salarial até 585 dólares por semana durante 12 meses, o período mais prolongado de que temos conhecimento, ao passo que a maioria dos países permite actualmente um período máximo de três meses.
• Na Austrália, existe um desagravamento fiscal sobre os salários.
• O Governo austríaco cobre 90% dos salários e os clubes os restantes 10%.
• O Governo belga prolongou o desemprego temporário até 30 de Junho, aumentando os subsídios de 65% para 70%.
• No Luxemburgo, os trabalhadores receberão 80% do seu salário ou até um máximo de 2 500 euros por mês.
• O Governo alemão paga 60% dos salários dos trabalhadores.
• A Irlanda aumentou as subvenções salariais concedidas aos empregadores de 70% para 85% para os trabalhadores com baixos salários, com um pagamento de 350 euros por semana até um máximo de 410 euros. As entidades patronais são incentivadas a complementar estes pagamentos, mas não existe qualquer obrigação.
• Outros países que concedem subvenções salariais incluem o Reino Unido, a França e a Dinamarca, que chegam a atingir 80%.
• O governo canadiano pagou inicialmente 2 000 dólares a todos os trabalhadores, antes de ser introduzido, a 30 de Março, um subsídio salarial que cobre 75% do salário, até 58 700 dólares, se a empresa perder 30% das receitas.

Nos Estados Unidos, o governo federal introduziu o Programa de Protecção do Cheque de Pagamento (PPP) através da Small Business Administration (SBA). Este programa destina-se a ajudar as pequenas empresas a manter os seus empregados na folha de pagamentos durante o encerramento das empresas devido à pandemia. A SBA perdoará esses empréstimos se todos os funcionários permanecerem na folha de pagamento por oito semanas, e o dinheiro será destinado a custos de folha de pagamento, aluguel, juros hipotecários ou serviços públicos. As novas candidaturas ao programa estão suspensas devido à falta de financiamento. A expectativa é que o Congresso aprove um novo financiamento para o programa esta semana. (O Senado já aprovou o financiamento adicional e espera-se que seja aprovado pela Câmara e assinado como lei esta semana).

Em termos de utilização destes subsídios, as empresas que se candidatam devem garantir que todas as condições são e serão satisfeitas. Por exemplo, quando as condições estipulam que todos os trabalhadores com salários subsidiados devem permanecer empregados até uma data específica, a empresa tem de garantir que dispõe de meios financeiros suficientes para o fazer. Se não o fizer, poderá ter de reembolsar o empréstimo ou subsídio. Isto é especialmente importante na revisão dos requisitos de pessoal na fase intermédia - por exemplo, a reabertura inicial com instalações ou serviços mínimos até que uma vacina esteja amplamente disponível.

Candidatar-se a subvenções

Todas as empresas devem familiarizar-se com o processo de candidatura a subsídios e agir rapidamente, uma vez que existem limites na maioria dos países. Para aqueles que não estão familiarizados com os pedidos de subsídio, aconselhamos que consultem um parceiro da federação nacional da IHRSA ou discutam com outros clubes ou fornecedores para garantir todos os procedimentos necessários. Muitas vezes, a rejeição de pedidos de subsídio deve-se ao facto de não se seguir os métodos correctos. Utilize o Fórum da IHRSA para obter o apoio de outras pessoas no seu país.

Na Austrália, assistimos à introdução de subsídios para pequenas empresas.

O Governo canadiano anunciou, a 16 de Abril, a intenção de introduzir o programa Canada Emergency Commercial Rent Assistance (CECRA) para as pequenas empresas. O CECRA visa conceder empréstimos - incluindo empréstimos perdoáveis - aos proprietários de imóveis comerciais que reduzam ou renunciem à renda das pequenas empresas durante os meses de Abril (retroactivo), Maio e Junho. Os governos locais, provinciais e municipais estão a dar pouco apoio às pequenas e médias empresas (PME), mas nada especificamente para o sector do fitness. A exploração de períodos isentos de impostos e de empréstimos bancários a juros baixos está a ser trabalhada. No entanto, os senhorios NÃO estão a oferecer períodos de isenção de rendas nesta altura, embora todos os clubes estejam em negociações com os seus senhorios.

Na China, os governos locais, provinciais e municipais também estão a prestar um pequeno apoio às PME, mas nada especificamente para a indústria do fitness. Mais uma vez, estão a decorrer períodos de isenção de impostos e empréstimos bancários com juros baixos.

Empréstimos e diferimento de pagamentos

Incluímos também nesta secção os adiamentos de pagamento, uma vez que se trata de empréstimos existentes e o pagamento deve ser cobrado. O Governo austríaco está a conceder um empréstimo garantido até 500 000 euros a cada empresa elegível. No entanto, a responsabilidade recairá sobre as empresas e os bancos estão a oferecer taxas diferentes para este efeito. Na Austrália, as empresas podem beneficiar de um aumento de tesouraria através de declarações de actividade empresarial, que lhes proporcionam um mínimo de 20 000 dólares e um máximo de 100 000 dólares. Os bancos estão a oferecer um empréstimo de $250.000 às PME em que 50% do empréstimo é garantido pelo governo.

Numa reunião recente entre o Governo belga e os bancos, estes últimos concordaram em conceder um adiamento do pagamento às empresas "viáveis" até 30 de Setembro, sem custos adicionais.

O anúncio feito pelo governo canadiano em 16 de Abril é um exemplo de mudanças positivas para ajudar mais empresas. O Canadá está a expandir a Conta de Emergência para Empresas do Canadá (CEBA) para empresas que pagaram entre $20.000 e $1,5 milhões no total da folha de pagamento em 2019. Este novo intervalo substituirá o anterior entre $50.000 e $1 milhão. Ajudará a resolver os desafios enfrentados pelas pequenas empresas para cobrir custos operacionais não diferíveis. Desde o lançamento do CEBA em 9 de abril de 2020, mais de 195,000 empréstimos foram aprovados por instituições financeiras, estendendo mais de US $ 7.5 bilhões em crédito para pequenas empresas.

O governo suíço está a oferecer empréstimos gratuitos até 500.000 euros a todas as empresas que os desejem. No entanto, estes são empréstimos reembolsáveis, ao contrário de países como os EUA, que estão a oferecer perdão de empréstimos para condições cumpridas em programas específicos, como parte do pacote de estímulo de 2 triliões de dólares.

Seguro de interrupção de actividade

O seguro de interrupção de actividade (BII) protege contra as perdas causadas pela interrupção das operações comerciais devido a um risco ou perigo. O BII permite que uma empresa recupere as receitas perdidas durante o período de paragem. Algumas destas apólices contêm uma cláusula de autoridade civil que cobre a perda de receitas se o governo recusar o acesso à empresa. Aparentemente, as empresas encerradas devido à pandemia de COVID-19 estariam cobertas por estas apólices. No entanto, muitos contratos de seguro contêm uma cláusula que exclui a cobertura de vírus depois de outro coronavírus, especificamente a epidemia de SARS (síndrome respiratória aguda grave), que se espalhou pelo mundo entre 2002 e 2004.

O governo chinês começou a dar instruções aos seus fornecedores de seguros nacionais para venderem apólices de interrupção de actividade para cobrir a perda de receitas durante a pandemia. Estas apólices apoiam o reinício da produção e do trabalho na economia chinesa após o confinamento para conter a propagação do coronavírus.

No Reino Unido, o governo reconheceu que a maioria das apólices de seguro adquiridas pelas empresas não cobrem as interrupções causadas pela COVID-19. No entanto, a Autoridade de Conduta Financeira (FCA) encorajou fortemente as seguradoras a pagarem as apólices que cobrem. Numa carta dirigida aos directores das seguradoras, o director executivo interino da FCA, Christopher Woolard, declarou: "Embora esta situação possa ser decepcionante para o tomador do seguro, não vemos motivos razoáveis para intervir nestas circunstâncias".

Exemplos de recursos adicionais da IHRSA e das Federações Nacionais:

1. O derradeiro recurso global para artigos, webinars, fórum em linha e muito mais.
2. Recursos federais e estaduais dos EUA
3. Como a IHRSA está a mostrar apoio à indústria do fitness e à Organização Mundial de Saúde.
4. Como a Austrália está a apoiar as pessoas no seu país.
5. Recursos e webinars específicos do sector
6. Exercício Nova Zelândia
7. Irlanda Activo