BOSTON, MA - 21 de maio de 2020 -Passaram mais de quatro meses desde que os primeiros países começaram a obrigar ao encerramento de mais de 200.000 clubes de fitness em todo o mundo - com a China a encerrar os clubes a 24 de janeiro.
Desde o início do período de confinamento, os níveis de exercício físico a nível mundial registaram um declínio acentuado. Os mais de 200 milhões de membros de health clubs a nível mundial ficaram sem acesso aos seus health clubs. Este confinamento teve um impacto desastroso na saúde mental, no stress, na depressão - todasafecções graves atenuadas pelo exercício regular.
Uma vez que a atividade física desempenha um papel crucial no bem-estar, o encerramento contínuo de health clubs está a pôr em risco a saúde do mundo, quando a saúde e a imunidade nunca foram tão importantes.
Por este motivo, a IHRSA, a Associação Internacional de Health, Racquet & Sportsclub, está a ajudar a indústria a abrir o mais rapidamente possível em segurança. A IHRSA está a trabalhar com as federações nacionais da indústria do fitness e com os líderes da indústria do fitness em todo o mundo para intensificar os esforços e as orientações para ajudar os operadores de clubes a abrirem rapidamente e em segurança, trabalhando com os respectivos governos nacionais e locais.
Vários factores contribuem para o êxito dos esforços de reabertura, nomeadamente
- Demonstrar aos governos que os clubes de saúde são essenciais e devem abrir logo que seja seguro fazê-lo para a saúde dos seus cidadãos,
- Desenvolvimento de estruturas para mitigar o risco de propagação do coronavírus num clube de saúde,
- Reunir organismos nacionais da indústria de todo o mundo para partilhar abordagens de trabalho com os governos,
- Fazer lobby para obter ajuda e defender a preparação do sector,
- Apoiar os esforços dos clubes e das organizações nacionais para chegarem aos seus governos quando não é possível fazer lobbying direto,
- Fomentar a confiança dos consumidores na saúde e segurança dos health clubs; e
- Partilhar os benefícios da atividade física e os serviços essenciais que os clubes de saúde contribuem para as suas comunidades.
Como parte dos esforços da IHRSA para ajudar os clubes a abrir em todo o mundo, a IHRSA é..:
- Defender a ideia de que os health clubs são essenciais e devem abrir logo que seja seguro e razoavelmente prático,
- Salientando que os operadores de clubes estão prontos, dispostos e proactivos a trabalhar em parceria com os seus governos nos planos de reabertura, e
- Sugerir um quadro em quatro vertentes para a gestão dos riscos associados à COVID-19 nas instalações de exercício.
A IHRSA criou o quadro tendo como referência a Organização Mundial de Saúde (OMS), os Centros de Controlo e Prevenção de Doenças (CDC) dos EUA, o Centro John Hopkins para a Segurança da Saúde, bem como consultas com operadores de clubes e parceiros das federações da IHRSA em todo o mundo.
Os quatro pinos incluem:
- Minimizar a exposição à COVID-19 através da aplicação de medidas de rastreio adequadas.
- Minimizar o risco de propagação através de medidas de mitigação.
- Reconhecer o papel de cada um na minimização dos riscos através da educação e do incentivo a todos os membros e pessoal para que tomem todas as medidas possíveis para evitar a propagação do vírus.
- Minimizar o risco de exposição através da implementação de práticas de limpeza e saneamento melhoradas e baseadas em provas.
Ao lançar a estrutura, Helen Durkin, vice-presidente executiva de políticas públicas da IHRSA, disse: "A IHRSA e as centenas de milhares de clubes que compõem a indústria global de fitness reconhecem que a reabertura de qualquer negócio, incluindo clubes de saúde e fitness, não é isenta de riscos". Ela então observou que a Orientação para Governadores da John Hopkins afirma que "é possível reduzir esse risco com etapas de mitigação direcionadas".
Convidamos os operadores de clubes de todo o mundo a descarregarem este quadro e a partilhá-lo com os seus funcionários nacionais e locais, à medida que estes trabalham nas suas regiões para reabrir.
Muitas das federações nacionais da IHRSA, incluindo a Czech Fitness Association, a Exercise New Zealand e a ACAD Brasil, bem como operadores de clubes, já prepararam documentação e procedimentos detalhados que se baseiam no quadro e partilharam essa documentação com os seus governos.
Loni Wang, nomeada para a direção da IHRSA e CEO dos Catic Wellness Clubs na China, e o Chief Fitness Officer Walter McDonald, desenvolveram novos procedimentos operacionais antes da reabertura em março e têm vindo a rever esses procedimentos com base na prática e na experiência desde a reabertura faseada dos seus clubes. Nos EUA, Jim Worthington, membro ex-officio do Conselho de Administração da IHRSA, membro do President's Council on Sports, Fitness & Nutrition e proprietário do Newtown Athletic Club (NAC), trabalhou com Linda Mitchell e Kate Golden do NAC para fazer um inquérito a um grande número de operadores para desenvolver e partilhar directrizes.
A IHRSA disponibilizou esta estrutura gratuitamente a todos os profissionais do sector do fitness, juntamente com ferramentas e recursos para ajudar a determinar tácticas e estratégias para implementar a estrutura em ihrsa.org/coronavirus.
Sobre a IHRSA
A International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) é uma associação comercial sem fins lucrativos que representa instalações de saúde e fitness, ginásios, spas, clubes desportivos e fornecedores em todo o mundo. A IHRSA e os seus membros dedicam-se a tornar o mundo mais saudável através do exercício regular e da promoção de actividades.
Enquanto associação comercial global que representa a indústria dos clubes desportivos e de fitness, a IHRSA promove as contribuições da indústria para uma melhor saúde global e apoia ativamente o Plano de Ação Global da Organização Mundial de Saúde para a Atividade Física.
