Posições Legislativas da IHRSA: Uma referência rápida

Sendo a única associação que representa os clubes de saúde e fitness dos EUA, as posições legislativas da IHRSA têm em conta as ameaças e oportunidades que toda a indústria do fitness enfrenta.

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A atividade de lobbying é essencial para alterar ou abolir legislação desfavorável ou para fazer com que a legislação positiva seja aprovada pelos legisladores. O primeiro passo é compreender as questões que afectam a indústria do fitness.

No melhor interesse dos health clubs, a IHRSA fornece informações e recursos para a legislação e regulamentos que afectam as operações dos health clubs.

Neste guia, encontrará as posições que o Conselho de Administração da IHRSA estabeleceu para questões legislativas. Estas posições são regularmente revistas e aprovadas pelo Conselho de Administração da IHRSA e têm em conta todo o espetro de opiniões do sector, servindo de base para a agenda de lobbying do sector.

O guia abrange as posições sobre questões como:

  • Renovação automática dos contratos de adesão,
  • Proteção dos consumidores,
  • Dados biométricos e privacidade dos dados,
  • Privacidade nos balneários/identidade de género,
  • Imposto sobre vendas e muito mais.

Este guia serve de referência à posição da IHRSA sobre questões legislativas que afectam a indústria do fitness. Visite ihrsa.org para obter mais informações. Para colocar uma questão ou falar com um membro das equipas de Relações Governamentais, envie um e-mail para gr@ihrsa.org.

"Com o encerramento de health clubs e ginásios a nível estatal e local, a crise da COVID chamou a atenção para o poder que os funcionários públicos têm sobre o sector. Embora mais grave, o poder do governo para afetar o seu negócio, para o bem ou para o mal, não é novo. Estas posições legislativas, revistas regularmente pelo Conselho de Administração da IHRSA, centram-se na proteção dos interesses de toda a indústria da saúde e do fitness contra a intrusão do governo."

Helen Durkin, Vice-Presidente Executiva de Políticas Públicas

IHRSA