Quando liderar, lembre-se que todos os problemas têm uma solução

A série Lessons in Fitness Leadership destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como encaram a liderança.

Greta Wagner
Directora Executiva/EVP
Chelsea Piers Connecticut

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?

A indústria do fitness promove um estilo de vida que beneficia a mente e o corpo. Nos últimos anos, tem-se discutido cada vez mais que a prática regular de exercício físico conduz a um pensamento mais claro, a uma atitude mais saudável e a uma melhor capacidade de alcançar um equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal. Poder trabalhar num ambiente profissional com tantos líderes inteligentes que, pessoal e profissionalmente, acreditam neste equilíbrio é incrivelmente gratificante.

Existe uma paixão e uma dedicação incríveis entre os líderes deste sector. Todos os meus contemporâneos estão abertos à partilha e ao intercâmbio de informações. Isso não se encontra em todos os sectores.

Se pudesse voltar atrás no tempo, qual é o conselho de liderança que teria dado a si próprio mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

Há muitos caminhos para o sucesso, não há "um" caminho certo. Embora haja certamente muitas lições que aprendi ao longo dos anos, um dos momentos de liderança mais difíceis acontece durante uma crise. Uma crise é uma situação não planeada, de grande stress, que se move rapidamente e em que as circunstâncias são frequentemente novas, pelo que há pouca experiência a que recorrer. Teria sido útil para o meu eu mais jovem perceber que, quando temos um problema ou uma crise, é apenas um problema a ser resolvido e que há sempre uma solução disponível. A solução, de uma forma ou de outra, há-de chegar sempre. Concentre-se na solução, peça ajuda e ultrapasse cada desafio com calma, passo a passo. Encontre um mentor de carreira e procure aconselhamento e orientação.

Esse era o meu "eu" 25 anos mais novo. Diria ao meu eu mais novo de 35 anos para sair mais da minha zona de conforto. Fazer perguntas, responder a perguntas. Não te preocupes se estiveres errado ou se precisares de mais explicações. Estar empenhado e participar é a forma de aprender. Estar desconfortável significa que se está a aprender e a crescer.

O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança da Indústria?

Passei toda a minha vida adulta no sector do fitness. Acredito que os líderes de um sector têm a responsabilidade de retribuir e trabalhar para melhorar ou contribuir para esse sector. Fui membro da IHRSA durante muitos anos. Uma tarde, durante uma longa viagem de autocarro, Jim Worthington explicou em pormenor o trabalho realizado pela ILC e sugeriu-me que aderisse. O trabalho realizado este ano por Jim Worthington e muitos dos líderes do nosso sector é profundo e pareceu-me o local perfeito para concentrar a minha energia no sector.

Qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?

Trabalhar com o Jim e com outras pessoas para fazer parte da iniciativa PHIT foi um abrir de olhos. Entrei no sector do fitness para mudar vidas e ajudar as pessoas a serem a versão mais saudável de si próprias. O projeto de lei PHIT, se for aprovado, ajudará as pessoas a atribuírem recursos para terem um estilo de vida saudável, quer se trate de um adulto que se inscreve num health club ou de uma criança que se inscreve numa equipa da liga infantil. Tudo o que pudermos fazer para proteger e lutar pelos direitos dos nossos membros, os prestadores de serviços de saúde e bem-estar, tem de estar no centro da missão da IHRSA. A ILC faz isso e, quanto mais membros se envolverem, mais forte será a mensagem transmitida aos funcionários eleitos que podem afetar a mudança.

Vivemos numa sociedade de consumo que promove maus hábitos alimentares e de boa forma física. Estou de acordo com a legislação que incentiva a saúde e a boa forma. O projeto de lei PHIT facilitará a inscrição das crianças na sua equipa local da pequena liga e ajudará as famílias a compensar algumas das despesas com as suas quotas [de ginásio].

A IHRSA faz um trabalho significativo de defesa para aumentar, promover e proteger os clubes em todo o país. Como acha que esse trabalho beneficia a sua empresa ou o sector em geral?

Através da IHRSA, o sector pode falar a uma só voz e é, portanto, mais poderoso do que qualquer clube ou região. A consciencialização do que está disponível para os clubes membros da IHRSA e de como utilizar estes muitos recursos é fundamental para o crescimento do sector e da IHRSA, que irá expor mais pessoas aos benefícios de pertencer a um clube.