Quer ter sucesso na indústria do fitness? Ignore o status quo

A série Série Lições de Liderança em Fitness destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como encaram a liderança.

David Van Daff
Vice-Presidente Executivo, Fitness
Fusionetics

David Van Daff tem sido membro do Industry Leadership Council (ILC) nos últimos cinco anos. Tendo tido a oportunidade de fazer lobby no Capitólio como membro do ILC, ele acredita que a aprovação do PHIT será importante para eliminar as barreiras à atividade física.

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?

A indústria do fitness dá-lhe a oportunidade de fazer uma carreira ajudando as pessoas a ajudarem-se a si próprias. Isso é verdadeiramente gratificante e satisfatório a muitos níveis diferentes.

Ajudar as pessoas a atingir os seus objectivos de saúde e fitness é, de longe, o aspeto mais gratificante de uma carreira no fitness.

Ao longo dos últimos 20 anos, desempenhei uma variedade de funções em vários níveis desta indústria - desde clubes de saúde e formação pessoal, à educação e certificação, a serviços e ferramentas que ajudam as pessoas a movimentarem-se, a terem um melhor desempenho e a sentirem-se melhor. Todas as empresas e cargos que ocupei tinham um objetivo semelhante: ajudar as pessoas a melhorar a sua saúde, a sua condição física e, em última análise, as suas vidas.

Também é gratificante o facto de trabalharmos numa indústria que nunca poderá ser substituída. Haverá sempre uma grande necessidade de atividade física e de exercício corretivo. A tecnologia avançada pode e deve ser utilizada para ajudar as massas a movimentarem-se mais, de forma correcta e segura. No entanto, não pode substituir o ato do exercício [ou] a interação humana necessária para motivar, treinar e inspirar.

Se pudesse voltar atrás no tempo, que conselho de liderança teria dado ao seu eu mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

Todos os aspectos da indústria do fitness estão em constante evolução. Nada está estagnado.

Do ponto de vista comercial, quase todas as facetas da forma como comercializamos, vendemos, operamos, educamos e prestamos serviços mudaram drasticamente.

Além disso, um fluxo consistente de investigação nova e com impacto está a transformar progressivamente o equipamento, as ferramentas, as ofertas de serviços e a programação atualmente disponíveis. O que há 20 anos teria sido considerado irrealista e algo estranho, é agora visto como "mainstream".

Para ser bem sucedido neste sector, nunca deve aceitar o "status quo" e deve estar sempre à procura de novas ou melhores formas e meios que, em última análise, conduzam à melhoria da vida das pessoas através da saúde e da boa forma física.

O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança da Indústria (ILC)?

Desde o início da minha carreira, aprendi que tudo o que a IHRSA promove, apoia e protege é sempre feito no melhor interesse de toda a indústria do fitness. O trabalho incansável da IHRSA para apoiar os clubes e influenciar o crescimento do número de membros acaba por ter um impacto muito positivo no nosso negócio.

Faço parte da ILC há alguns anos e considero o meu envolvimento um importante dever cívico para com este sector. Tudo o que a ILC apoia, a Lei PHIT e outras, é uma verdadeira "moleza" em termos de apoio e promoção. A um nível elevado, o objetivo é a eliminação de barreiras, potenciais e reais, para aumentar a atividade física da população em geral. No entanto, como qualquer boa ideia que requer o apoio do governo, precisa de vozes, vozes fortes! É por isso que mais empresas do sector devem dar um passo em frente e apoiar a ILC!

Os nossos clientes são instalações de fitness e profissionais que são ou deveriam ser membros e apoiantes da IHRSA! A Fusionetics e a IHRSA desempenham funções semelhantes, na medida em que ambas prestam apoio ao sector do fitness, o que, por sua vez, tem um impacto positivo nos seus membros e clientes.

Qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?

Ao longo dos anos, tive a sorte de participar em alguns eventos de lobbying da ILC em Capitol Hill. Num evento em particular, encontrei por acaso o Senador John McCain num corredor.

Falámos longamente sobre a ILC, a Lei PHIT e hóquei - sim, hóquei! Acontece que o Senador McCain era um grande fã de hóquei. Passou os 20 minutos seguintes a falar-me de tudo sobre hóquei, desde as suas equipas e jogadores preferidos até às suas perspectivas e previsões para os playoffs da NHL.

Escusado será dizer que este é um encontro que nunca esquecerei!

O Personal Health Investment Today Act, ou PHIT, é uma legislação que tornaria o acesso à atividade física mais acessível. Como é que a aprovação deste projeto de lei ajudará a América a ficar em forma?

Trata-se de uma legislação de senso comum. Tudo o que possa estimular positivamente o bem-estar generalizado é positivo e de importância crítica a nível nacional. O PHIT elimina as barreiras das desculpas e influencia comportamentos de fitness e nutrição impactantes e consistentes.

A crise da obesidade tem estado num estado crítico desde que comecei a fazer parte do sector, há mais de 20 anos. Muito foi feito durante este tempo, mas há muito mais a fazer para que o efeito seja visível. A aprovação do projeto de lei PHIT é o que é necessário agora para fazer esta mudança visível que terá impacto em milhões de pessoas. A aprovação do projeto de lei PHIT será um marco celebrado nas próximas décadas.

Fundado há 20 anos por um grupo de líderes preocupados com o sector, o Conselho de Liderança do Sector existe para que a IHRSA tenha os fundos necessários para impedir ou alterar a legislação e os regulamentos que seriam prejudiciais às operações dos clubes, bem como para ter os recursos necessários para aproveitar as oportunidades - como o PHIT e os incentivos financeiros ao exercício - que fariam crescer o sector.