Dos 66,5 milhões de membros de clubes de saúde nos EUA, um terço dos membros pertence a um grupo racial minoritário e metade é do sexo feminino, de acordo com o 2022 IHRSA Health Club Consumer Report. Embora tenhamos um longo caminho a percorrer em termos de criação de uma indústria de saúde e fitness maravilhosamente diversificada, equitativa e inclusiva, há movimentos encorajadores acontecendo.
"A indústria do fitness consiste em mudar a vida das pessoas - todas as pessoas", afirma Michaela Brown, diretora-geral da VIDA Fitness & Aura Spa - Logan Circle e presidente do Conselho de Diversidade e Inclusão da VIDA. "Ser homogéneo limita-nos nesta situação, ao passo que ser diversificado e inclusivo nos dá poder."
Em 2023, os clubes de saúde, ginásios e estúdios devem ter como prioridade criar, apoiar ou expandir iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DEI) e incentivar as comunidades carenciadas a aderir. Claro que isso pode ajudá-lo a atingir os seus objectivos de receitas ou vendas, mas é muito mais profundo do que isso. A discriminação é uma questão de direitos humanos que se estende ao longo dos tempos.
São precisos todos nós para mudar o sector. "A DEI na indústria do fitness significa assumir um compromisso com a programação do fitness e com as operações comerciais que servem mais do que apenas as pessoas que conhecemos", afirma Michaela.
Os membros da IHRSA assumiram a liderança, partilhando medidas que outros clubes e profissionais da indústria podem tomar para melhorar a DEI nas suas instalações - na cultura dos seus funcionários e entre os membros e consumidores. Eles também destacam programas bem-sucedidos e parcerias que formaram para promover a DEI.
Passos fundamentais para melhorar a DEI nas suas instalações
O primeiro passo para implementar a DEI é compreender verdadeiramente o seu significado. A Michaela acertou em cheio na primeira parte da sua série, 7 passos fundamentais para começar a implementar a DEI no seu clube. Depois de compreender totalmente a DEI, é altura de começar a implementar um plano. Parte do processo é alinhar a liderança com a missão e a visão.