Respeitar o facto de cada pessoa ter uma visão diferente da condição física

Ajudar a melhorar a vida dos membros é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial na indústria do fitness, afirma Rick Casselbury, do Universal Athletic Club.

A série Lessons in Fitness Leadership destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como vêem a liderança.

Largura da coluna da aula de ginástica em grupo da Uac

Aula de fitness de grupo no Universal Athletic Club.

Rick Casselbury
Proprietário
Clube Atlético Universal

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?

Temos uma grande influência na melhoria da vida dos nossos membros e estamos sempre a trabalhar na criação de um melhor mecanismo para melhorar os resultados dos membros.

Para mim, pessoalmente, é a interação com o pessoal e a capacidade de influenciar os nossos funcionários para os ajudar a tornarem-se pessoas melhores - através da leitura, de vídeos e de outras ferramentas educativas. São eles que estão na linha da frente a fazer a diferença. Dedicar algum tempo a influenciar, orientar e educar os funcionários, por sua vez, beneficia ainda mais os membros.

Se pudesse voltar atrás no tempo, que conselho de liderança teria dado ao seu eu mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

[Eu diria a mim próprio] que as necessidades e os objectivos de cada um são diferentes e que a sua visão da condição física e da saúde pode ser significativamente diferente da de qualquer outra pessoa. Com a experiência, aprendi que é importante liderar, proporcionando uma variedade de actividades para o corpo e a mente, para todos os interesses, níveis de condição física e idades. Por exemplo, um local para os nossos membros seniores jogarem cartas em conjunto, ou um local para as crianças serem activas e se divertirem.

As actividades sociais podem ser ainda mais benéficas do que os programas físicos para muitas pessoas. Ser capaz de compreender isso e de o proporcionar - especialmente porque cada vez mais Baby Boomers estão a tentar manter-se mais saudáveis - é extremamente importante.

O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança da Indústria?

Enquanto gerimos o nosso próprio clube e estamos tão empenhados no que estamos a fazer na nossa própria área local, é vital que alguém esteja atento ao panorama geral. Só nos apercebemos disso quando algo de grande acontece. Através da ILC, aprendi o que posso fazer, para além de ter um negócio, para ajudar a proteger e promover a nossa indústria.

Qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?

[A minha experiência mais memorável com a] ILC foi a sensibilização para a potencial tributação das associações a clubes de saúde na Pensilvânia e o facto de ter sido fundamental para trazer numerosos clubes que encorajaram os membros a contactar os seus representantes locais para os informar da injustiça dessa decisão.

"Enquanto gerimos o nosso próprio clube e investimos tanto no que estamos a fazer na nossa própria área local, é vital que alguém esteja a olhar para o panorama geral. Só nos apercebemos disso quando algo de grande acontece."

Rick Casselbury, Proprietário

Universal Athletic Club - Lancaster, PA

O Personal Health Investment Today Act, ou PHIT, é uma legislação que tornaria o acesso à atividade física mais acessível. Como é que a aprovação deste projeto de lei ajudará a América a ficar em forma?

Toda a gente sabe que a prevenção é fundamental para que os cuidados de saúde sejam acessíveis a todos. O que o projeto de lei PHIT faz é reduzir a barreira de entrada para muitas pessoas, de modo a que possam ter acesso a mais instalações de fitness de "serviço completo". Isto permite que todo um novo grupo de pessoas inicie o processo de ser saudável.

A IHRSA faz um trabalho significativo de defesa para aumentar, promover e proteger os clubes em todo o país. Como acha que esse trabalho beneficia a sua empresa ou o sector em geral?

Não há dúvida de que não estaríamos onde estamos sem a IHRSA. A riqueza de conhecimentos e experiência que a IHRSA tem proporcionado tem sido fundamental em todos os aspectos das nossas operações. Desde a educação e formação do pessoal até à partilha das melhores práticas, passando pela possibilidade de milhares de operadores de clubes de todo o mundo se reunirem para trocar ideias sobre os nossos interesses semelhantes. Acredito sinceramente que, sem a IHRSA, o nosso sector não estaria nem perto de onde está hoje, e isso teria um efeito profundo na saúde e no bem-estar geral de todos!

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Shannon Vogler

Shannon Vogler é uma ávida consumidora de fitness que utiliza as suas capacidades criativas para criar conteúdos bonitos para empresas de saúde e bem-estar. Ela oferece uma variedade de serviços de marketing digital que visam promover a importância de um corpo e uma mente activos. Quando não está a trabalhar, Shannon gosta de levantar pesos, correr e torcer pelos New England Patriots.