A saúde passou a ser uma prioridade máxima
Impulsionada pela pandemia e pelas persistentes mensagens públicas em torno das "condições de saúde pré-existentes ou subjacentes" e da "imunidade", o papel de ser fisicamente ativo e de seguir um estilo de vida saudável mereceu uma atenção acrescida da sociedade em geral.
Existe "Pent up Demand" (procura de cobertura)
Os encerramentos, as quarentenas, o trabalho a partir de casa e o isolamento criaram um desejo acrescido de as pessoas regressarem ao ginásio e ao sentido de comunidade que este oferece. A ausência faz o coração crescer e as experiências de fitness ao vivo são o objeto de desejo.
A mudança na dinâmica do mercado oferece oportunidades
O encerramento permanente de 20-25% dos clubes nos EUA e de 40-50% em alguns países deixou um grande segmento de sócios deslocados à procura de novas alternativas. Muitos dos clubes sobreviventes nestes mercados já registaram aumentos significativos no número de sócios, ultrapassando os números anteriores à pandemia.
Exercícios online e em casa complementam a utilização do ginásio
Numerosos estudos de investigação validam o facto de os consumidores considerarem as aulas virtuais e as vastas alternativas de exercício em casa como "um complemento à sua inscrição no ginásio" e não como um "substituto" dos treinos presenciais no seu clube.
A grande maioria dos deputados regressará
Desde a sua reabertura, os operadores na China, Japão, Nova Zelândia e Emirados Árabes Unidos comunicaram que atingiram mais de 95% dos níveis de afluência pré-COVID. Nos EUA, os principais clubes dos estados que foram autorizados a permanecer abertos com restrições razoáveis estão a registar um retorno de 75-80% nos primeiros meses.
Os clubes podem passar do "3º lugar" para o "2º lugar"
Os clubes representavam frequentemente o 3º lugar para muitos dos seus membros - o local, para além de casa e do trabalho, onde passavam mais tempo. Agora, com tantas pessoas a trabalhar a partir de casa e ansiosas por interagir socialmente com pessoas que pensam da mesma forma, os clubes podem muito bem ascender ao 2º lugar.
A indústria está a amadurecer
As crises geram progresso, inventividade e estratégias arrojadas. A pandemia obrigou a uma racionalização do pessoal e dos programas, acelerou a adoção de ofertas digitais, acelerou a reorientação dos espaços, fez progredir as soluções de fitness ao ar livre e enriqueceu os esforços de retenção de membros, entre outros avanços.
As previsões económicas relacionadas com o bem-estar são muito favoráveis
Fora do sector, os analistas de investimento, os grupos de capitais privados e os prognosticadores do mercado prevêem um futuro brilhante. Dentro do sector, os operadores nacionais e regionais já estão a procurar agressivamente oportunidades de expansão.
Talvez um dos sinais mais encorajadores de todos seja a resiliência e a determinação obstinada que ouço nas vozes daqueles com quem falo. Motivados pela falta de respeito dos representantes eleitos, pela indiferença da população sedentária e pela paixão de elevar a imagem do nosso sector, existe verdadeiramente uma sinergia palpável que, creio, nos tornará melhores do que nunca!
