Como os Health Clubs da Índia convenceram os legisladores a reabrir os ginásios

    A United Health & Fitness Federation levou os recursos pertinentes da IHRSA aos legisladores indianos na esperança de reabrir os clubes de saúde e fitness. Agora, os membros podem regressar e trabalhar para melhorar a sua saúde geral.

    Pela primeira vez em meses, os clubes de saúde e fitness da Índia podem reabrir as suas portas ao público. Com a aprovação das partes interessadas e do Ministro-Chefe do Estado de Maharashtra, Uddhav Thackeray, os mais de 112 milhões de pessoas que vivem na região poderão agora regressar aos seus ginásios e fazer exercício em segurança.

    Esta vitória substancial surge após meses - mais de sete nalgumas zonas - de confinamento nacional. Então, como é que os health clubs na Índia conseguiram que os seus negócios pudessem reabrir em segurança?

    Uma grande ajuda veio da United Health & Fitness Federation (UHFF), a federação nacional indiana parceira da IHRSA. A UHFF utilizou os recursos da IHRSA para apoiar as suas afirmações de que os ginásios podiam fazer parte da solução e funcionar em segurança com esforços consistentes para persuadir o governo.

    O caminho para a reabertura

    Uma vez que a UHFF teve a oportunidade de falar com funcionários do governo, ficou claro que os legisladores estavam principalmente preocupados com:

    • A proximidade dos membros que fazem exercício físico,
    • A transpiração, a respiração pesada e a humidade de um espaço fechado,
    • Membros assintomáticos que entram nas instalações, e
    • Como é que os membros idosos ou com comorbilidades podem fazer exercício em segurança.

    Com os casos de COVID-19 a aumentarem a nível global e os governos a imporem confinamentos nacionais - pelasegunda vez em alguns países - os proprietários e operadores de health clubs sabiam que tinham de agir rapidamente para conseguirem abrir as instalações na Índia. Talvez uma das batalhas mais difíceis até à data, ao fazer lobby para reabrir health clubs, a UHFF aproveitou todas as oportunidades para chamar a atenção do governo.

    A UHFF apresentou uma petição no site change.org em apoio à reabertura dos clubes de saúde e fitness no Estado de Maharashtra. A federação também conseguiu o apoio do governo através de campanhas no Twitter, onde ajudou a espalhar a mensagem de que os clubes de saúde podiam ser reabertos:

    • fazer parte da solução para a localização de contactos,
    • implementar e seguir com êxito protocolos rigorosos de segurança e limpeza, e
    • comunicar facilmente e identificar qualquer pessoa que visite o estabelecimento em qualquer altura (membros, pessoal e comunidade).
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    Nessas campanhas, a UHFF incluiu recursos e dados para mostrar que os clubes não são culpados pela propagação da COVID-19 e que a transmissão nestas instalações é, de facto, rara. Alguns dos recursos da IHRSA utilizados para convencer o governo de Maharashtra incluem:

    Orientações para a reabertura dos ginásios indianos

    De acordo com a UHFF, os argumentos mais persuasivos para a reabertura parecem residir na capacidade dos clubes de saúde e de fitness de:

    1. manter uma distância de segurança para os membros durante o exercício e
    2. comunicar com os membros sobre o que fazer e o que não fazer antes, durante e depois do exercício.

    Em todas as outras regiões que encerraram e reabriram health clubs, foram adoptados protocolos de segurança e de redução dos riscos para garantir que os clubes evitam qualquer possível transmissão da COVID-19.

    Na decisão do governo de autorizar a reabertura dos ginásios, os proprietários e operadores de Maharashtra concordam em respeitar as seguintes directrizes:

    • Higienização completa das instalações duas vezes por dia,
    • Capacidade limitada,
    • Exigir que os membros e o pessoal usem uma máscara nas instalações, a menos que estejam a fazer um exercício vigoroso,
    • Verificação da temperatura e do oxímetro de todos os membros à entrada,
    • Impor aos membros e ao pessoal um distanciamento social de pelo menos 1,5 m,
    • O clube não dará aulas em grupo enquanto o governo não revogar esta ordem,
    • Espaçar o equipamento e muito mais.

    Abhimanyu Sable, fundador e presidente da ABS Fitness and Wellness Clubs na Índia, partilhou uma lista completa de orientações neste vídeo no Facebook.

    As directrizes de reabertura de Maharashtra são semelhantes a medidas anteriores estabelecidas em todo o mundo.

    A colaboração é fundamental para o futuro da indústria do fitness

    A IHRSA aplaude a persistência da UHFF durante esta longa batalha de encerramento e a sua perseverança para continuar a lutar. Esta disputa foi crítica, uma vez que o governo permitiu que todas as outras empresas e indústrias funcionassem durante a pandemia - antes das instalações de fitness.

    A controvérsia sobre a reabertura de clubes na Índia é outro exemplo que mostra como é importante reforçar a voz política do sector e estabelecer uma relação com os legisladores locais.

    Como única associação comercial que representa a indústria global de saúde e fitness, a IHRSA esforça-se por crescer, promover e proteger a indústria, fornecendo recursos e informações benéficas. Durante a pandemia do coronavírus, a colaboração entre a IHRSA e os parceiros da federação foi mais crucial do que nunca. Todos nós devemos continuar a trabalhar em conjunto para:

    • defender a necessidade de se manter fisicamente ativo,
    • promover as instalações de fitness como recursos comunitários valiosos para a prevenção de doenças e uma vida saudável,
    • pôr termo à legislação prejudicial, e
    • lutar por um lugar à mesa em todas as discussões que envolvam a saúde pública.

    Não sabe como começar a defender o sector, a falar com os responsáveis locais ou a dar voz ao seu health club? A IHRSA tem tudo o que precisa e muito mais na secção Como gerir uma aliança da indústria do fitness no seu estado kit de ferramentas.

    Embora este guia se destine especificamente aos estados dos EUA, é composto por informações relevantes e úteis, pontos de discussão, dados, estatísticas e muito mais. Todos os operadores ou proprietários de clubes em todo o mundo podem usar este kit de ferramentas quando defendem, fazem lobby ou estabelecem uma relação com o governo.

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    Sami Smith

    Sami Smith é a Gestora Sénior de Comunicações Digitais da IHRSA, trabalhando para moldar a imagem da organização em várias plataformas digitais. Num dia normal, cria conteúdos, fornece comunicações impactantes e executa esforços de marketing direccionados para manter a IHRSA na vanguarda da indústria. Fora do escritório, pode encontrá-la a explorar novos destinos, a deliciar-se com comida ou a participar em praticamente qualquer desporto.