Todas as semanas, o Presidente e Director Executivo Interino da IHRSA, Brent Darden, irá apresentar-lhe os tópicos mais importantes do momento num pequeno vídeo de cinco minutos, como parte de uma série contínua chamada "Take 5".

Take 5 da IHRSA: Agradecimento e gratidão [VIDEO]

Esta semana, o Presidente e Director Executivo Interino da IHRSA, Brent Darden, não só partilha actualizações sobre a IHRSA e a indústria, como também aproveita um momento para agradecer e partilhar aquilo por que está grato.

  • 25 de novembro de 2020

2020 foi um ano difícil para dizer o mínimo, pois as nossas vidas foram alteradas em mais do que um sentido. Embora o mundo em que vivemos hoje seja muito diferente do que alguém poderia ter imaginado há um ano, é importante reservar um momento de vez em quando para refletir sobre as coisas que temos e para nos lembrarmos das coisas pelas quais estamos gratos.

No Take 5 desta semana, Brent não só discute os recursos da IHRSA, novas investigações e actualizações sobre a indústria do fitness, como também aproveita um momento para agradecer e partilhar aquilo por que está grato.

Veja o vídeo completo acima, leia a transcrição completa abaixo ou salte para uma secção por tópico:

  • 0:04 - Use os recursos da IHRSA para mostrar que os clubes são seguros
  • 1:01 - O estudo do Fitness Industry Canada é mais uma prova de que os clubes não são um risco
  • 1:30 - Aproveite as suas relações para manter o seu negócio aberto
  • 2:29 - Novas tarifas europeias impostas aos equipamentos de exercício
  • 2:52 - Agradecimento e gratidão

Transcrição completa

Bem-vindos à edição desta semana do IHRSA Take 5.

Use os recursos da IHRSA para mostrar que os clubes são seguros

Escusado será dizer que foi uma semana muito difícil para muitos dos clubes e fornecedores dos EUA, bem como para todos os que se encontram em todo o mundo. Tem havido um aumento do número de encerramentos, novas restrições impostas e, mesmo para os que permanecem abertos, receio sobre o que poderá estar para vir.

Não há um caminho claro para garantir que os clubes sejam considerados essenciais ou autorizados a permanecer abertos. Não só aqui nos EUA, mas também noutros países, tem sido extremamente difícil navegar na paisagem política para alcançar os resultados que todos nós tanto desejamos. Muito simplesmente, o que pode funcionar num país, estado ou condado pode não funcionar de todo no país seguinte. Fornecer investigação de apoio que prove que os clubes são seguros e vitais deveria ser um dado adquirido. E há muitos recursos disponíveis em IHRSA.org se precisar deles para defender o seu caso.

O estudo do Fitness Industry Canada é mais uma prova de que os clubes não constituem um risco

Na semana passada, foi publicado outro estudo da Fitness Industry Canada, que concluiu que, em todo o Canadá, dos mais de 20 milhões de treinos realizados desde a reabertura das instalações de fitness, em abril, houve uma taxa de transmissão da COVID de 0,001% nos clubes membros da Fitness Industry [Canada]. Mais um excelente estudo que mostra que os clubes não correm o risco de transmitir a COVID.

Aproveite as suas relações para manter o seu negócio aberto

Para além de citar a investigação, obter o apoio da comunidade médica local e talvez fazer com que alguns dos seus funcionários obtenham a certificação de rastreio de contactos da Johns Hopkins School of Public Health também pode ajudar, assim como partilhar o impacto financeiro e comunitário que os encerramentos estão a ter na sua empresa e indústria. [Não se trata apenas dos membros que não frequentam os seus clubes, mas também dos empregados que perderam o emprego e do impacto sobre o dinheiro que está a fornecer na sua área local.

No final, descobrimos que muitas vezes se trata de relações, tal como acontece com muitas outras coisas noutras áreas das nossas vidas. Encorajamo-lo a identificar e a aproveitar todas as relações que possa ter atualmente ou que possa cultivar com governadores, funcionários eleitos, departamentos de saúde locais, funcionários públicos, médicos, lobistas e quaisquer outros que possam influenciar as decisões que estão a ser tomadas em relação a restrições e encerramentos de empresas. Por isso, não há de facto uma resposta única. Gostaríamos certamente que houvesse.

Novas tarifas europeias impostas aos equipamentos de exercício

Como se a nossa indústria não tivesse sofrido o suficiente, muitos dos fornecedores membros sediados aqui nos EUA souberam no início desta semana que a União Europeia impôs tarifas abrangentes sobre cerca de 4 mil milhões de dólares em produtos americanos. Estas tarifas europeias incluem um imposto de 25% sobre o equipamento de exercício que entra na União Europeia a partir dos EUA.

Agradecimento e gratidão

Agora, gostaria de mudar um pouco de velocidade, à medida que entramos na época festiva, e de parar um momento para recordar o "porquê" de estarmos aqui. A indústria do fitness sempre teve como objetivo ajudar os indivíduos a viverem vidas mais felizes e saudáveis, ajudar as pessoas a terem melhor aspeto, a movimentarem-se melhor e a sentirem-se melhor, não só fisicamente, mas também emocionalmente.

No meio da desilusão de todos nós, e para alguns até do desespero, temos de nos lembrar que temos muito por que estar gratos. Por isso, todos nós, aqui na IHRSA, gostaríamos de parar um minuto e partilhar algumas coisas pelas quais estamos gratos e, esperamos, trazer um pouco de perspetiva e felicidade às suas perspectivas.

  • Em primeiro lugar, o nosso Conselho de Administração, que está a trabalhar incansavelmente para apoiar e orientar o nosso sector e a associação nestes tempos difíceis e difíceis. Estão a dedicar muitas horas em vosso nome.
  • Também aos líderes do sector que, de forma desinteressada, disponibilizam o seu tempo e conhecimentos para ajudar as equipas de mini faróis, mais uma vez, trabalhando em nome da vossa associação.
  • O enorme apoio e a colaboração inigualável que estamos a ver e a sentir são, na verdade, provenientes dos nossos clubes membros, fornecedores membros e parceiros industriais de todo o mundo.
  • A garantia de que o trabalho da nossa vida colectiva, enquanto parte desta indústria de serviços, é significativo, tem um objetivo e vale a pena.
  • A garra que parece ser uma caraterística tão distintiva de tantos no nosso sector, incluindo, claro, muitos de vós que, esperamos, estejam a ver este vídeo hoje.
  • E, finalmente, a oportunidade que sabemos estar presente neste momento, para alguns que ainda estão abertos, e para os que estão fechados, que se avizinha num futuro não muito distante, de voltar a ser este terceiro lugar; uma fonte de conforto e uma comunidade de apoio para os membros que procuram o bem-estar e um estilo de vida saudável.

Esperamos que nos ajude a espalhar um pouco de positividade no mundo. E convidamo-lo a partilhar algo pelo qual está grato nas redes sociais e a marcar a IHRSA, ou simplesmente a enviar-nos um pequeno vídeo, se preferir.

Para terminar, apesar de tudo o que nos desafiou aqui em 2020, esperamos que se junte a nós na escolha durante a época festiva, com um sentido de apreciação equilibrado com uma atitude de resiliência. Mais uma vez, obrigado à Precor por patrocinar esta mensagem. Para os que vivem nos EUA, tenham um ótimo Dia de Ação de Graças com as vossas famílias.

Obrigado, Conselho de Administração da IHRSA:

Stephen Capezzone, Luke Carlson, Chris Craytor, Carrie Kepple, Frank Lawrence, Alan Leach, Mónica Marques, Michele Melkerson-Granryd, Aaron Moore, Bryan O'Rourke, Chris Smith, Chris Stevenson, José Teixeira, Greta Wagner, Loni Wang, Brad Wilkins, Jim Worthington, Anastasia Yusina

Obrigado aos membros da equipa da IHRSA Headlight:

John Aglialoro, Frank Ancharski, Adrian Antigua, Annie Appel, Gigliola Aycardi, Kari Bedgood, Mike Benton, Rey Bolivar, Sue Boreskie, Dan Burns, Steve Capezzone, Luke Carlson, Rick Caro, Cesar Carvalho, Chris Clawson, Larry Conner, Chris Craytor, Art Curtis, Bill Davis, Tony de Leede, Greg Dowd, Mike Downing, Sandra Dunne, Ed Eickhoff, Allison Flatley, Simon Flint, Brent Gallagher, Scott Gillespie, Henrik Gockel, Ori Gorfine, McCall Gosselin, Colin Grant, Priscilla Hagstrom, David Hardy, Mark Harrington, Sr., Morten Hellevang, Anna Henwood, Tiffany Hoeye, Hilde Holck, Doug Johns, Kevin Jost, Randy Karr, Carrie Kepple, Harry Konstantinou, Sara Kooperman, Gale Landers, Frank Lawrence, Alan Leach, Erik Lindseth, Walter MacDonald, Mónica Marques, Bill McBride, Jake McCabe, Blair McHaney, Kevin McHugh, Scott McIester, Michele Melkerson-Granryd, Ty Menzies, Linda Mitchell, Aaron Moore, Brian Morris, Justin Musgrove, Carol Nalevanko, Jon Nasta, Al Noshirvani, Bryan O'Rourke, Mike Olander, Greg Oliver, Kent Orrgren, Bonnie Patrick-Mattalian, Karen Raisch, Ken Reinig, Matt Remick, Johanna Riihijarvi, Petra Robinson, Toshikazu Saito, Jeff Sanders, Tsuyoshi Sasaki, Steve Schwartz, Martin Sieibold, Vidmantas Siugzdinis, Laurie Smith, Robert Stedman, Rodney Steven, Chris Stevenson, Ross Stewart, Justin Tamsett, Sean Tan, José Teixeira, Steve Tharrett, Leila Timergaleeva, Eddie Tock, Dan Toigo, Jeff VanDixhorn, Nelson Vargas, Chad Waetzig, Barry Walsh, Alastair Watson, Scott Wildeman, Brad Wilkins, Emmett Williams, Mark Williamson, Anastasia Yusina, Marco Zambianchi

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Katie Willis

Katie Willis foi anteriormente Gestora Sénior de Operações de Marketing da IHRSA - um cargo que criou e executou campanhas de marketing para fazer crescer a IHRSA e promover os seus eventos.