A vacina contra a COVID e o impacto no sector do fitness
Noutra nota, o anúncio e a disponibilidade pendente no início do próximo ano de uma vacina contra a COVID, que foi altamente publicitada, creio que no dia 9 da semana passada, teve um impacto revelador no mercado de acções, caso não o tenha visto. As acções da Peloton caíram 14,5% e as da Planet [Fitness] subiram 10,5%. Como diz o ditado, "segue o dinheiro". Esperemos que seja esse o caso, uma vez que os investidores olham favoravelmente para um forte retorno das instalações físicas, enquanto olham para o futuro e para o impacto económico.
IHRSA anuncia a Aliança Global de Saúde e Fitness
A nível internacional, na semana passada, a IHRSA teve o prazer de anunciar a reunião inaugural da Global Health & Fitness Alliance, incluindo mais de 40 representantes de todo o mundo. Este grupo inclui líderes de pensamento progressistas e está a colaborar para construir uma aliança unida de parceiros da comunidade de saúde e fitness para servir países, mais uma vez, em todo o mundo. E estamos muito entusiasmados com isso.
Global Wellness Institute lança o documento "Defining the Mental Wellness Economy" (Definindo a economia do bem-estar mental)
O Global Wellness Institute divulgou na semana passada o seu principal relatório de investigação para 2020, intitulado "Defining the Mental Wellness Economy". Nesse relatório, pode ler-se que a economia global do bem-estar vale 128,8 mil milhões de dólares e tornou-se uma espécie de nova queridinha da indústria, uma nova oportunidade da indústria, que está a crescer exponencialmente.
Continuam os encerramentos no sector do fitness
No que respeita à investigação, com base nos dados das principais empresas de processamento de pagamentos, 15% dos clubes e estúdios de fitness já encerraram permanentemente em 30 de setembro. Estão iminentes encerramentos adicionais até ao final do ano, à medida que os operadores dos clubes se debatem com o impacto desproporcionado da pandemia. Os nossos agradecimentos aos processadores de pagamentos, a Rick Caro e à equipa da IHRSA, por terem reunido estes dados, que também incluem o facto de já se terem perdido mais de 15 mil milhões de dólares em receitas, juntamente com, infelizmente, a atividade económica que as instalações físicas contribuem para as suas comunidades locais.
Estudo ClubIntel projecta receitas dos clubes para 2020
De acordo com um estudo recente do ClubIntel, os centros de fitness dos EUA ainda em atividade projectam um declínio de 37% nas receitas deste ano em relação a 2019. É claro que esta informação, embora atual, é anterior às restrições e encerramentos mais recentes que estamos a sofrer neste momento.
Informações privilegiadas sobre a Mesa Redonda REX: Congelamento da adesão
O REX Roundtable Insider Information desta semana é sobre a percentagem de congelamentos, no mesmo mês, ano após ano, e a média que estão a reportar é de 19,5%. Mas, para vos lembrar, as estatísticas que estamos a partilhar, especialmente quando se trata das médias dos Estados Unidos, variam muito, dependendo da vossa geografia. Alguns clubes estão abertos há meses e outros, como na Califórnia, ainda não abriram de todo. Assim, a sua localização atual no país determina os resultados em grande medida. Por isso, tenha isso em mente quando comparar os números que estamos a partilhar.
Relatório McKinsey conclui que a intenção de fazer exercício físico após o encerramento diminuiu
A McKinsey informou recentemente que, nos EUA, a intenção de participar em actividades de fitness após o encerramento é de 65%. Este valor está muito próximo do que estamos a encontrar na indústria, talvez um pouco mais elevado na indústria. Também referem que a utilização de estúdios e boutiques diminuiu para 17% contra 20% antes do encerramento.
Por isso, gostaria de terminar a sessão de hoje confirmando o que todos sabemos, ou seja, que estamos a atravessar tempos tão difíceis e frustrantes que chega a ser ridícula a forma como estão a ser tomadas as decisões sobre o encerramento ou a abertura de estabelecimentos, sobre alguns dos planos de restrição que estão em vigor. Mais uma vez, estamos a tentar contactar o maior número possível de funcionários eleitos, apresentar-lhes os factos e encorajá-los a seguir a ciência que mostra inegavelmente que os health clubs não são o problema. O que podemos fazer é optar por ser resilientes, tentar manter uma atitude positiva, e esperamos poder fazer isso convosco.
Obrigado por terem vindo esta semana. Vemo-nos na próxima semana. E obrigado à Precor por patrocinar o Take 5 desta semana.
