Como a indústria mudou em 2024

Os especialistas identificam as principais tendências de 2024 e a sua influência no futuro.

Em 2024, o sector do fitness foi um sucesso. Começou a 4 de janeiro quando mais de 100 líderes do sector, incluindo a Presidente e CEO da Health & Fitness Association (HFA) Presidente e CEO Liz Clark, tocou o sino de abertura na Nasdaq em Cidade de Nova York para dar início ao "Ano do Fitness".

Depois, ao longo do ano, foram surgindo sinais que corroboravam esta previsão otimista.

De acordo com o The Global Wellness Institute (GWI), o mercado global do bem-estar aumentou para 5,6 biliões de dólares e espera-se que atinja 8,5 biliões de dólares até 2027.

A alimentar estes números estão os resultados do inquérito Future of Wellness da McKinsey, que mostram que 82% dos consumidores americanos consideram o bem-estar uma prioridade, juntamente com 87% na China e 73% no Reino Unido. consideram o bem-estar uma prioridade, juntamente com 87% na China e 73% no Reino Unido.

Portanto, faz sentido que os check-ins em instalações de fitness no primeiro trimestre deste ano tenham aumentado 60% em relação ao mesmo período em 2023, e a utilização de treinadores pessoais aumentou 78%, de acordo com o ABC Fitness Q1 Wellness Watch.

"Quem poderia imaginar, há quatro anos, que o sector da saúde e do fitness estaria onde está hoje hoje - forte, em expansão, abraçando o bem-estar e a tecnologia, e trabalhando em conjunto", diz Clark no Relatório Global HFA 2024.

De facto, o sector está em movimento. À medida que evolui, a CBI falou com vários especialistas sobre as principais tendências deste ano e as suas potenciais implicações para 2025. Embora esta não seja uma lista exaustiva, serve como um um retrato inteligente.

E embora seja cedo para especular sobre o tema que definirá o próximo ano, prevemos que possa ser ser a aceleração.

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De acordo com o Global Wellness Institute (GWI), o mercado global do bem-estar aumentou para 5,6 biliões de dólares e espera-se que atinja 8,5 biliões de dólares até 2027.

Consolidação e crescimento

Uma das maiores mudanças comerciais em 2024 foi a fusão da Orangetheory Fitness (OTF) e da Self Esteem Brands (SEB), agora uma potência com quase 7.000 locais de franchising em 50 países e 3,5 mil milhões de dólares em vendas.

Outras marcas cresceram através de aquisições agressivas. Por exemplo, a Genesis Health Clubs tem atualmente 72 locais depois de comprar ginásios de Nova Iorque à Florida, e o The Bay Club adquiriu várias instalações para crescer para 26 locais e 10 campus.

O segmento de alto valor e baixo preço (HVLP) também está também está em alta, principalmente através de franchising e liderado por Planet Fitness, Crunch e EōS Fitness. Muitos dos são designados HVLP 2.0 depois de expandirem ofertas para incluir produtos e serviços de recuperação.

Ao mesmo tempo, marcas de luxo - como a assinatura Premium da Life Time e Equinox's $40.000 por ano Optimize by Equinox também estão a prosperar.

No seu conjunto, esta situação tem vindo a pressionar os clubes de nível médio, que se confrontam com uma diferenciação imprecisa em termos de preços e ofertas.

O que é que isto significa para 2025?

"Os dados indicam que o sector regressou e até excedeu os níveis globais de adesão da Covid", sugere Rick Caro, presidente da Management Vision, Inc., e um cofundador da HFA (então IHRSA). "Portanto, os clubes e estúdios precisam de reinvestir regularmente, alterando as suas instalações, serviços e equipamento - quer se trate de áreas de recuperação de recuperação, campos de pickleball ou serviços de nutrição as expectativas crescentes dos membros".

Isso também inclui a análise dos concorrentes locais para detetar mudanças e oportunidades, acrescenta Caro. "Dadas as as prováveis reduções adicionais nas taxas de juro, os ginásios devem falar com os seus credores enquanto exploram despesas de capital".

O bem-estar como rei

Impulsionado pelo interesse dos consumidores, o sector adoptou uma abordagem holística que engloba mais do que apenas a boa forma física, incluindo a recuperação mental e a longevidade.

No inquérito anual da Life Time sobre saúde e bem-estar dos consumidores Bem-estar, 51% dos inquiridos afirmaram que uma melhor saúde e a longevidade eram mais importantes do que melhorar a aparência física em 2024. E o Conselho Nacional para o Bem-Estar Mental indica que 76% dos americanos consideram a saúde mental tão importante como a saúde física.

"A boa forma física já não é apenas uma questão de condicionamento físico, mas está ligada ao bem-estar mental, à nutrição, gestão do stress, higiene do sono e outros comportamentos de estilo de vida saudável", afirma Cedric Bryant, PhD, FACSM, diretor executivo e presidente do American Council on Exercise (ACE).

"Os clubes de saúde têm de evoluir da transformação física para salas de recuperação, espaços de meditação e programas de gestão do stress e da atenção plena", acrescenta Allison Flatley, presidente da REX Roundtable e CEO da Allison Flatley Consulting.

Atualmente, os consumidores dão prioridade à saúde, prolongar os seus anos funcionais de boa saúde, prolongar o tempo de vida ou melhorar a qualidade de vida quando vivem com limitações funcionais ou doenças crónicas.

"A longevidade e o envelhecimento saudável serão um componente componente definidora do posicionamento e da proposta de valor da indústria da saúde e do fitness", afirma Bill McBride, fundador, presidente e diretor executivo da Active Wellness. Precisamos de olhar para o estilo de vida da "pessoa inteira que vai para além do fitness tradicional".

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A Pew Research estima que, em 2030, um em cada cinco americanos terá mais de 65 anos.

Integração com os cuidados de saúde

Em grande parte devido à pandemia, a HFA está a liderar o esforço para reposicionar a indústria do fitness como parte do sistema de saúde preventivo. Em fevereiro, Clark participou no lançamento na Casa Branca de uma série de campanhas "Get Active" para comunidades carentes, apenas um dos inúmeros eventos e reuniões em que a equipa de defesa da HFA participou em 2024. Além disso, a HFA está a alinhar-se com a Organização Mundial de Saúde para melhorar a saúde global, incentivando a atividade física e outros hábitos saudáveis.

medida que o número de instalações de fitness médico os health clubs tradicionais também podem ter como objetivo parcerias com profissionais de saúde que estejam a que estão a tratar doentes com agonistas GLP-1 e GIP para perda de peso.

A start-up Head2Toe Total Health criou um programa nacional programa nacional plug-and-play onde os clubes podem oferecer aos membros injecções de GLP-1 e ganhar dinheiro sem sem um investimento inicial. As injecções mensais da Head2Toe mensais da Head2Toe começam em US$ 199 por mês.

"Com mais de 5% dos adultos nos EUA a tomar estas para perder peso, é uma grande oportunidade para os clubes de se juntarem a eles, quer seja oferecendo formação especial ou a injeção diretamente aos membros", afirma Karl Kay da Head2Toe Total Health. "Na H2T temos mais de 5.000 médicos e uma linha telefónica de apoio médico 24 horas por dia, 7 dias por semana".

A Life Time lançou os seus serviços personalizados de otimização da saúde MIORA serviços de otimização da saúde no final de 2023, e A Xponential Fitness adquiriu a Lindora, um fornecedor de soluções de perda de peso e bem-estar orientadas por médicos, em janeiro de 2024.

"O nosso sector começou a procurar soluções e processos operacionais para apoiar a adoção contínua adoção contínua de GLP-1s", acrescenta Al Noshirvani, sócio-gerente do ALTA Technology Group. "A convergência dos health clubs e dos cuidados de saúde pode tornar-se a mudança mais impactante que o nosso sector mais impactante que o nosso sector já viu em muito tempo".

Inclusão e experiências

A inclusão é também uma tendência crescente. "As instalações multigeracionais multigeracionais têm uma grande oportunidade de crescimento", diz McBride afirma. "Os ginásios têm de desenvolver mensagens e programas que se identifiquem com cada [geração]."

Entre os que estão a crescer mais rapidamente encontram-se os idosos. A Pew Research estima que, em 2030, um em cada cinco americanos terá mais de 65 anos.

"Os clubes devem criar um espaço confortável e acolhedor acolhedor para os adultos mais velhos, com formadores e programas especializados, juntamente com oportunidades de socialização" diz Flatley.

Uma nova opção para os clubes é o Les Mills THRIVE um treino de baixa intensidade para adultos mais velhos ou pessoas sem condições físicas.

No outro extremo do espetro, os ginásios também têm de acomodar a Geração Z, que considera o bem-estar uma uma prioridade máxima. Para eles, a Les Mills oferece a sua coleção de programas Limited Edition Collection de programas, juntamente com o novo programa programa PILATES, que ajuda os operadores a atender comunidades mais alargadas.

Outra forma de atrair a Geração Z é através da contratação de pessoal. "Trazer a bordo a próxima geração de talentos talentos ajuda os jovens potenciais clientes a sentirem-se bem-vindos nas instalações e pode atenuar a escassez de mão de obra", salienta Sean Turner, diretor executivo da Les Mills U.S.

O objetivo de uma maior inclusão nos ginásios continuar a crescer em 2025.

"Há um impulso no sentido de acomodar populações diversas populações, incluindo pessoas com deficiências ou doenças crónicas, pelo que os profissionais de fitness devem aprender a especializar-se em áreas como o movimento funcional, o exercício corretivo, o treino de de mudança de estilo de vida, e pré-habitação e pós-reabilitação," sugere Bryant.

E para todas as populações, as instalações de fitness devem ser intencionais para construir uma comunidade e criar experiências memoráveis.

"Muitas pessoas estão à procura de experiências mais significativas, e a humana é fundamental para promover o envolvimento e a lealdade", afirma Sara Kooperman, CEO da SCW Fitness Education e WATERinMOTION.

Turner acrescenta: "O ónus de proporcionarmos experiências de fitness inspiradoras que acompanhem as expectativas dos consumidores e responder às tendências emergentes, para que os membros a voltar".

Bryant concorda. "Quer seja através de aulas presenciais aulas presenciais, programas online ou redes sociais, promover um sentimento de pertença e apoio aos membros é é fundamental para a conexão e a responsabilidade".

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O objetivo de uma maior inclusão nos ginásios continuará a crescer em 2025.

Tecnologia e IA

Uma forma poderosa de melhorar a experiência dos membros é através da tecnologia e da inteligência artificial (IA), que pode criar programas, promoções e recomendações personalizadas.

"A tecnologia de fitness, especialmente os dispositivos portáteis e as plataformas baseadas em IA, oferecem informações pessoais e feedback em tempo real que permitem aos fornecedores de fitness criem programas de treino hiper-personalizados que podem ser integrados em iniciativas de cuidados de saúde mais alargadas", observa Noshirvani.

"A IA está a ter um grande impacto no envolvimento dos membros, e a análise preditiva dos consumidores são muito úteis nas vendas e na retenção" acrescenta McBride.

medida que a tecnologia continua a melhorar a oferta de ofertas virtuais de fitness online e através de aplicações, os ginásios e os profissionais do fitness devem ser cautelosos quando utilizar a tecnologia. "Embora a tecnologia possa melhorar a eficiência, a dependência excessiva da automação corre o risco de perder o toque pessoal que diferencia os serviços de fitness", afirma Kooperman. "Manter as ligações é mais importante do que nunca".

Navegar nos ventos de cauda

Para avançar, Caro recomenda uma preparação minuciosa. "Criar um plano de jogo para 2025, incluindo um orçamento detalhado, uma revisão dos programas e serviços, uma análise do organigrama para corrigir os pontos fracos e a adoção de novas tecnologias que melhorem as vendas e o marketing".

E à medida que o sector cresce, Noshirvani incentiva a participação no panorama mais vasto. "Nós somos muito mais fortes juntos e apoiamos a missão da missão da HFA de educar, defender e promover o nosso sector é uma responsabilidade que todos devemos levar seriamente".

Este artigo foi publicado originalmente na edição de novembro de 2024 do Club Business International. Veja a versão digital completa da edição online.

Julie King

Julie King é colaboradora do Club Business International.