Descobriu o seu objectivo de liderança?

Há cerca de uma década, num voo de regresso da Suíça, Henna Inam teve uma epifania.

Regressava da cerimónia anual de entrega de prémios da sua empresa, onde ela e um punhado de outros funcionários foram homenageados pelo seu trabalho. Deveria ter sido o auge da sua carreira, mas, a 30.000 pés de altitude, Iman apercebeu-se de que se sentia vazia. Por isso, perguntou a si própria o que estava a faltar.

"Até então, eu achava que alcançar o sucesso me faria feliz", diz ela. "Quando fui uma das 10 pessoas numa empresa de 90.000 pessoas reconhecida pelos nossos resultados, e isso não me fez feliz, fui à procura de um objetivo."

Rapidamente descobriu que o objetivo da sua vida era ajudar os outros a encontrar o seu. Iman, agora oradora global, autora e CEO da Transformational Leadership, partilhará as suas ideias de liderança com propósito na Cimeira de Liderança Feminina da IHRSA, a 8 de novembro, durante o Athletic Business' AB Show 2018, em Nova Orleães, LA.

O que é liderar com objectivos?

De acordo com Iman, liderar com um objetivo é ligar o seu objetivo pessoal - o que é significativo para si no seu trabalho - ao trabalho que faz.

"Como escrevo no meu livro Wired for Authenticityo nosso objetivo de liderança está na intersecção da criação de valor para as nossas partes interessadas no trabalho de uma forma que é pessoalmente alegre ou significativa para nós", diz ela.

"Por exemplo, o meu objetivo de liderança consiste em inspirar líderes transformadores que fazem do mundo um lugar melhor para todos. No meu trabalho com os meus clientes de coaching executivo, eles definem o seu próprio objetivo de liderança. Quando se ligam autenticamente ao objetivo, sentem-se mais inspirados pelo seu trabalho. Estão mais dispostos a correr riscos ao serviço de algo maior do que eles próprios. Eles são mais engajados e resilientes. A sua inspiração e entusiasmo são contagiantes."

Encontrar o seu objetivo

Se está a questionar se lidera com um objetivo, provavelmente não o faz.

"Quando lideramos com um objetivo, estamos a trabalhar ao serviço de uma ideia maior que nos dá energia", afirma Iman. "A busca da ideia é, por si só, gratificante. Trabalha-se com mais empenho, compromisso e paixão. Se não se sente empenhado ou realizado na maioria dos dias, é provável que ainda não se tenha ligado ao seu próprio objetivo de liderança."

Mesmo que não esteja a saltar da cama todas as manhãs, ainda há esperança. Um dos exercícios que Iman utiliza para ajudar os clientes a encontrarem o seu objetivo é pedir-lhes que reflictam sobre as suas melhores experiências no trabalho.

"Quais foram os momentos em que se sentiram mais felizes? Quais foram as experiências significativas? À medida que as examina, há temas que vão surgindo", diz ela. "Outro exercício é imaginar que tem 80 anos e que está a olhar para trás, para uma vida bem vivida. De que é que se orgulha particularmente? Que contributos deu?"

Mulheres Líderes com Propósito

Embora liderar com objectivos seja benéfico para todos os géneros, Iman descobriu que as mulheres tendem a ser mais holísticas na sua abordagem. Para além de procurarem o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, as mulheres são frequentemente motivadas pelo seu impacto nos outros.

"No entanto, muitas mulheres continuam a debater-se com estereótipos. Já ouvi chamar a isto o Síndroma de Cachinhos Dourados", diz ela. "Muitas mulheres líderes encontram-se presas entre os estereótipos de liderança de género que definem os líderes como decisivos, agressivos e independentes, mas esperam que as mulheres sejam colaborativas, cuidadoras e complacentes."

As mulheres líderes ficam muitas vezes presas entre a rocha e o lugar difícil. Se ela exibir as qualidades de um líder masculino tradicional, pode ser vista como agressiva ou dominadora. Se se conformar com o estereótipo do género feminino, pode ser rotulada como alguém que não é "material de liderança".

"Espero que isto mude para as futuras gerações de mulheres, mas ainda assim, em muitas organizações, estes estereótipos impedem as mulheres de avançar", afirma Iman. "Ou são demasiado duras ou demasiado suaves, mas nunca são as certas. A exploração do nosso próprio sentido de objetivo permite que as mulheres transcendam estes estereótipos - para serem decisivas e duras, empáticas e colaboradoras, e poderosas, ao serviço de uma causa maior."

Iman ajudará os participantes da Cimeira de Liderança Feminina da IHRSA a encontrar a sua causa - e objetivo - durante o seu discurso de abertura no dia 8 de novembro.

"Será uma sessão interactiva em que os participantes poderão compreender o poder do propósito e também explorar o seu próprio propósito de liderança", afirma.