Expandir a profundidade e o fôlego dos seus conhecimentos para liderar eficazmente

Asérie Lessons in Fitness Leadership destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do caminho e como vêem a liderança.

Janine Williams
Vice-presidente de Recursos Humanos
Desportos de lazer

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?

Em primeiro lugar, como empresa, a Leisure Sports tem sido líder no sector em termos de design e experiência operacional, tanto nos clubes de saúde como nas indústrias hoteleiras, o que nos proporciona a plataforma para destacar o excelente trabalho que fazemos e as realizações que alcançamos. Aprecio ter uma voz na mesa com a IHRSA e o nosso lobista em Sacramento quando se trata de legislação impactante que está a passar pelo Congresso.

Embora o processo possa ser entediante e lento, as pequenas vitórias ao longo do caminho tornam-no gratificante. Também gosto das ligações que faço com outros operadores de clubes e do conhecimento que posso transmitir devido à minha experiência na área legislativa.

Se pudesse voltar atrás no tempo, qual é o conselho que teria dado a si próprio mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

O conselho que segui, e que daria a outros, é assegurar que continua a expandir a profundidade e a amplitude dos seus conhecimentos; não só na indústria dos health clubs, mas também na perspicácia empresarial e financeira. Embora seja necessário ter uma paixão pelo fitness, também é necessário ter uma sólida compreensão do que, em última análise, impulsiona a rentabilidade. Isto inclui compreender as potenciais ameaças e oportunidades no seu mercado e se essas ameaças e oportunidades são internas ou externas por natureza. São demasiados os operadores de health clubs que abrem as suas portas para, pouco tempo depois, encerrarem a sua atividade. Este facto diminui a nossa credibilidade e é muitas vezes a razão pela qual os operadores viáveis são confrontados com regulamentos e estatutos onerosos.

O que o levou a aderir aoConselho de Liderança da Indústria (ILC) de ?

A Leisure Sports tem sido um membro ativo da ILC há muitos anos, pois acreditamos que é importante que nos unamos para lutar contra legislação potencialmente prejudicial, ao mesmo tempo que promovemos legislação que ajudaria a nossa indústria a crescer. Como empresa sediada na Califórnia, somos continuamente confrontados com regulamentações pesadas e novas leis que aumentam substancialmente os nossos custos e, subsequentemente, as taxas passadas para os nossos membros. Muitas destas leis estão em conflito direto com um dos nossos principais objectivos enquanto país: reduzir a obesidade e os custos crescentes dos cuidados de saúde.

Assumi um papel muito ativo na tentativa de proteger os programas recreativos que proporcionamos aos nossos jovens, uma vez que a epidemia de obesidade nas crianças continua a disparar. Os operadores de health clubs estão bem preparados para ter um impacto significativo numa área crítica, mas não quando estamos constantemente sujeitos a requisitos regulamentares que não são impostos a outros.