Este é um artigo de destaque da IHRSA, trazido até si pela Jacobs Ladder.
O equipamento do seu health club corresponde aos seus dados demográficos?
O clube de saúde de tamanho único é uma coisa do passado. Eis como adaptar melhor o seu investimento em equipamento aos seus membros.
O proprietário do clube de hoje nunca teve uma maior selecção de equipamento para comprar. A indústria também assistiu a uma explosão na programação de exercícios, bem como a inovações que integram o treino de grupo, o ritmo cardíaco e a aptidão funcional. É outro sinal de que é mais difícil criar um health club de tamanho único.
Esta variedade é uma vantagem, mas é também um desafio. Nenhum clube pode ser tudo para todas as pessoas. E o equipamento é caro. De acordo com o Relatório de equipamento de clubes de saúde da IHRSAa despesa média em equipamento é de cerca de 85 000 dólares por ano (com base nos valores de 2015). Esse nível de investimento requer um conhecimento profundo das suas necessidades específicas.
Com as actuais capacidades de dados para determinar os dados demográficos dos membros, tem uma boa ideia de quem é o seu cliente. As perguntas que tem de fazer a si próprio são: Tenho o tipo de máquinas de cardio, equipamento de resistência e aulas para maximizar a adesão e a retenção? O meu inventário de equipamento é limitado ao ponto de estar a excluir potenciais membros da adesão?
Quem utiliza os Health Clubs? Um retrato do sector
Se o seu clube coincide com os números da indústria, então está a ver um amplo espectro na representação geracional. De acordo com o Relatório do consumidor do clube de saúde IHRSA de 2017de 2017, um clube polivalente tinha estas demonstrações gerais:
- Geração Z (6-17 anos): 16%
- Geração Y (18-34 anos): 32%
- Geração X (35-54 anos): 34%
- Baby Boomers (55 anos ou mais): 17%
Se o seu objectivo é atingir um grupo demográfico específico, o tipo de estabelecimento que gere é importante. Os clubes mais especializados (por exemplo, só de fitness, estúdios de Pilates, etc.) eram preferidos pelas gerações mais jovens, com os Baby Boomers a optarem cada vez mais por um clube polivalente. A investigação da IHRSA conclui que "o grupo com menos de 18 anos, juntamente com os adultos mais velhos, representa os grupos de crescimento mais rápido entre os segmentos etários".
"De acordo com o IHRSA Health Club Equipment Report, a despesa média em equipamento é de cerca de 85 000 dólares por ano (com base nos valores de 2015). Esse nível de investimento requer um conhecimento profundo das suas necessidades específicas."
Não é de surpreender que as preferências de equipamentos e programas entre os grupos demográficos variem muito. Eis o que ficou mais bem classificado, de acordo com o relatório da IHRSA:
- Geração Z (6-17 anos): treino de alto impacto/intensidade; dança, step e outras coreografias; kickboxing cardiovascular.
- Geração Y (18-34 anos): treino de alto impacto/intensidade; barre; cardio kickboxing.
- Geração X (35-54 anos): elípticas/cardio cross trainers; pesos livres; máquinas de pesos.
- Baby Boomers (55 anos ou mais): exercício aquático; bicicleta estacionária (reclinada); alongamentos.
O serviço aos membros é mais do que a qualidade e o tipo de treino. As preferências de estilo de vida e outras prioridades podem fazer uma grande diferença. Por exemplo, três em cada quatro Millennials dizem que estão dispostos a pagar mais por produtos e serviços ecológicos e valorizam muito o equipamento sustentável. As gerações Y e Z querem opções tecnológicas actualizadas. Os Baby Boomers querem um ambiente mais calmo no clube.
Esta grande variação representa o desafio de servir os actuais membros dos clubes de saúde. Mas não o deve distrair dos requisitos essenciais que os membros esperam. Apesar da crescente apetência pelo dance fitness e pelo kickboxing cardiovascular, a utilização de equipamento continua a ser a actividade número 1 nos health clubs, com mais de metade dos membros a indicarem que utilizam máquinas de cardio (62,3%).
As passadeiras continuam a ser a categoria de equipamento mais utilizada nos health clubs, e as elípticas e os trepadores de escadas continuam a ser um grande atractivo para os membros. Faz sentido que os proprietários de clubes dediquem, em média, 45,9% do seu orçamento de equipamento a máquinas de cardio, de acordo com as estatísticas da IHRSA.
Estas preferências têm-se mantido ao longo dos anos. Mas as capacidades e os aspectos funcionais das máquinas melhoraram drasticamente. Os relatórios de tendências da IHRSA dizem-nos que o acesso a uma variedade de equipamentos é uma das principais razões para os membros continuarem a utilizar os seus health clubs.
"Apesar da crescente apetência pelo dance fitness e pelo kickboxing cardiovascular, a utilização de equipamentos continua a ser a actividade número 1 nos health clubs, com mais de metade dos membros a indicarem que utilizam máquinas de cardio (62,3%)."
Um passo à frente
Encontrar equipamento de cardio que possa capitalizar a combinação de tendências de fitness díspares é uma clara vantagem. O novo Stairway GTL, criado pela Jacobs Ladder, é um passo nessa direcção. É o único trepador de escadas comercial feito para todas as idades, diz a empresa.
A Jacobs Ladder é uma máquina de escalada patenteada com degraus tipo escada numa passadeira contínua não motorizada. Reestruturada em 2004 pelo empresário Bob Palka, a Jacobs Ladder é utilizada por equipas de futebol profissional, pelo FBI, pelo Exército, pela Marinha, por West Point e por numerosas universidades da I Divisão para melhorar os seus programas de força e condicionamento. Apesar da sua capacidade de servir atletas sérios, a Jacobs Ladder (juntamente com a sua alternativa, a Jacobs Ladder 2) é ideal para qualquer tipo de sócio.
A Stairway GTL tem inúmeras características que são apelativas para os proprietários de clubes que procuram um equipamento de cardio versátil para vários grupos demográficos. A Stairway GTL:
- é de baixo impacto em todas as articulações;
- tem uma tecnologia "inteligente" que aprende o seu peso e ajusta o treino de acordo com o seu corpo e a velocidade dos seus passos;
- é auto-alimentado e sustentável, não necessitando de electricidade;
- tem um primeiro degrau de 10 polegadas, por oposição ao degrau normal de 18 polegadas da maioria dos trepadores de escadas (o que facilita a vida de idosos e jovens, bem como de pessoas em fase de reabilitação);
- tem uma posição natural de subida que reduz a tensão nas costas e nas ancas;
- tem uma consola intuitiva com um LCD a cores com luz de fundo LED.
Para o proprietário do clube, o Stairway GTL tem um preço mais baixo do que outros trepadores de escadas comerciais dos principais fabricantes. E poupará dinheiro após a compra, porque não precisa de estar ligado à corrente, pelo que não aumentará os seus custos de energia.
Para saber mais sobre as máquinas Stairway GTL, Jacobs Ladder e Jacobs Ladder 2, visite o sítio Web da empresa, ligue para o número 1-866-697-4100 ou envie uma mensagem de correio electrónico.
Jim Schmaltz é editor-chefe da Club Business International.