Porque é que a indústria do fitness precisa de proprietários que saibam liderar

O primeiro health club comercial abriu em 1936 e, nos últimos 75 anos, o nosso sector registou um nível notável de crescimento, inovação e sucesso. No entanto, em comparação com outras indústrias, falta-nos um certo nível de respeito ou credibilidade no seio das comunidades académica, médica e científica, bem como entre legisladores e associações empresariais. Porquê? Porque pensamos demasiado como proprietários de empresas e não o suficiente como líderes da indústria.

O nosso sector está repleto de centenas de empresários criativos, inovadores e inteligentes que gerem operações rentáveis de várias dimensões. Estes indivíduos vão desde o único operador de fitness, ao proprietário de instalações multiusos de grandes dimensões, a empresários que possuem três clubes, 10 clubes ou uma marca inteira composta por centenas de clubes. As suas instalações são impecáveis e bem equipadas, e oferecem um serviço ao cliente de topo, exercícios de grupo inovadores e centros de lucro que são executados quase na perfeição. Por muito bom que tudo isto pareça, na realidade descreve as acções de grandes empresários - não de líderes da indústria

Qual é a diferença entre ser um proprietário e ser um líder?

• Os proprietários de empresas dedicam 100% da sua energia ao seu negócio; os líderes da indústria reconhecem o valor de uma "maré crescente" e investem uma pequena parte do seu tempo e dinheiro para proteger e fazer crescer a indústria.
• Os empresários não perdem tempo com a concorrência; os líderes do sector unem-se para colaborar e partilhar ideias para criar um futuro melhor.
• Os proprietários de empresas têm objectivos centrados na sua empresa, na sua comunidade e na sua vida pessoal; os líderes da indústria reconhecem que fazem parte de algo maior e esforçam-se por posicionar a indústria para décadas de sucesso.
• Os empresários estão gratos pelas suas equipas e retribuem-nas com gratidão, compensações e benefícios para os empregados; os líderes da indústria apreciam a indústria que lhes permitiu viver uma vida significativa, cheia de riqueza, saúde e experiências ricas, e retribuem-na com o seu tempo pessoal, dinheiro e outros recursos.

Neste momento, a nossa indústria precisa de líderes mais empenhados - não apenas de empresários inteligentes - porque os próximos anos representam uma oportunidade crítica para nos posicionarmos na intersecção de numerosos factores de mercado: por exemplo, o aumento da obesidade, a escalada dos custos dos cuidados de saúde, a intervenção governamental e a legislação de promoção da saúde para empregadores e consumidores. Ao juntarmos os nossos recursos - a nossa criatividade, inteligência, financiamento e vontade de colaborar - podemos mudar positivamente o panorama dos nossos clubes, dos nossos sócios, das nossas comunidades e de toda a indústria. E, à nossa maneira, podemos tornar o mundo num lugar melhor e mais saudável.

Não importa se tem um clube ou duas dúzias. Cada um de nós pode contribuir com ideias, tempo ou dinheiro. Torne-se um líder da indústria tornando-se ativo no Conselho de Liderança da Indústria (ILC) da IHRSA .