Conselhos para os líderes do sector do fitness: "Se vai expandir-se, faça-o com cuidado

A série Série Lições de Liderança em Fitness destaca os líderes da indústria da IHRSA e agradece-lhes o seu empenho contínuo no crescimento, promoção e proteção da indústria dos health clubs. Ao partilhar os seus conhecimentos empresariais, esperamos que os conheça, que saiba o que aprenderam ao longo do seu percurso e como encaram a liderança.

Dave Bundy
Proprietário
Centro de Fitness Global
Stow, MA

Qual é a parte mais gratificante de ser um líder empresarial no sector do fitness?

Gerir uma empresa onde se pode ver que a maioria das pessoas está a divertir-se. Sinto-me com sorte por trabalhar numa indústria onde a maioria das pessoas quer estar lá todos os dias e está entusiasmada por ajudar mais pessoas a tornarem-se activas.

Se pudesse voltar atrás no tempo, qual é o conselho de liderança que teria dado a si próprio mais jovem sobre o trabalho na indústria do fitness?

O meu conselho é que, se vai expandir, o faça com cuidado. Cometi o erro de me apressar a abrir um segundo clube porque havia algumas coisas de que não me tinha apercebido antes de tomar a decisão de o fazer:

1. Não me tinha apercebido do quanto o sector tinha mudado nos quatro ou cinco anos desde que abri o meu primeiro clube.
2. Interpretei mal a importância da comodidade para os membros do clube. Muitas pessoas não querem passar a utilizar uma instalação diferente se esta for mais longe do local onde estão habituadas a ir.

A IHRSA faz um trabalho significativo de defesa para aumentar, promover e proteger os clubes em todo o país. Como acha que esse trabalho beneficia a sua empresa ou o sector em geral?

A equipa legislativa da IHRSA tem uma paciência e uma dedicação incríveis à causa. Trabalham com muitos legisladores teimosos que tentam promulgar regulamentos ridículos. É espantoso ver o tipo de coisas que estes legisladores tentam fazer às nossas empresas. Por isso, estou muito grato por todos os esforços da IHRSA.

O que o levou a aderir ao Conselho de Liderança Industrial? Ou qual foi a sua experiência mais memorável enquanto membro do ILC?

Desde cedo se tornou bastante óbvio que o governo podia interferir no meu negócio e no nosso sector. Um [clube] independente tem tão pouca influência, que foi ótimo ter alguém a falar em nosso nome. Com cada vez menos independentes e muitas cadeias maiores a expandirem-se para mais cidades e vilas, é reconfortante saber que a IHRSA defende os clubes independentes - é ótimo ter alguém a falar por nós a esse nível.