Em 2018, a Organização Mundial de Saúde (OMS) lançou o seu Plano Global para a Atividade Física 2018-2030 e estabeleceu o objetivo de reduzir a inatividade física dos adultos e adolescentes em 15% até 2030. As Nações Unidas estabeleceram Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que reconhecem a importância da atividade física em muitas áreas de objectivos. Nomeadamente, o ODS 3.4 visa reduzir a mortalidade prematura em um terço e promover a saúde mental e o bem-estar até 2030 através da prevenção e do tratamento das doenças não transmissíveis (DNT). Atingir este objetivo poderia resultar em mais 8 milhões de membros de clubes de saúde só nos EUA.
Se está a perguntar a si próprio como é que as metas, os documentos técnicos e a investigação levada a cabo pela ONU, UNESCO, OCDE, OMS e outras organizações podem ter impacto no seu clube? Identificamos cinco maneiras pelas quais as organizações internacionais podem ajudar a atrair mais pessoas para o seu clube.
1. Aumentar a importância do problema
Quando as organizações internacionais falam, as pessoas ouvem. Existem inúmeros relatórios e estudos - de organizações com o ouvido de governos nacionais, ministros da saúde, autoridades médicas, empresas, académicos e membros dos meios de comunicação social - que afirmam que a atividade física é um problema global que temos de resolver.
Nos últimos três anos, a IHRSA tem sido um orgulhoso patrocinador e participante do Fórum de Negócios na OCDE sobre Saúde. O fórum mais recente, realizado em dezembro de 2018 na sede da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), reuniu CEOs, funcionários governamentais de alto nível, defensores da saúde e da atividade física, entre outros, para explorar o papel que as tecnologias digitais e as parcerias estratégicas desempenham no sucesso e bem-estar das economias e sociedades.
Através destes fóruns, as partes interessadas avaliaram a importância da educação física, da atividade física e do desporto para todas as pessoas e concluíram que a inatividade física é uma questão de saúde pública que merece a atenção dos decisores políticos, a fim de preservar o crescimento económico e a produtividade a longo prazo, bem como a saúde da sociedade.
2. Passar a inatividade física da categoria "agradável de resolver" para a categoria "necessária de resolver
Os debates sobre incentivos à atividade física - como a Lei PHIT - emWashington, D.C., podem ser difíceis de acompanhar. Embora a maioria dos membros do Congresso concorde com a importância da atividade física, alguns vêem a inatividade física como um problema que seria bom resolver, mas que não é necessário resolver.
O relatório da OMS aborda a falha desta forma de pensar, afirmando que "não reconhecer e investir na atividade física como uma prioridade no âmbito da prevenção e tratamento das doenças não transmissíveis representa uma oportunidade perdida. A inação contínua fará com que os custos da inatividade física continuem a aumentar, contribuindo para um maior impacto negativo nos sistemas de saúde, no ambiente, no desenvolvimento económico, no bem-estar da comunidade e na qualidade de vida de todos".
3. Ser ativo é mais do que um comportamento individual
O trabalho da IHRSA com organizações nacionais e internacionais está a ajudar a dissuadir os decisores políticos da ideia de que o comportamento de um indivíduo é a única razão para a sua inatividade física. A Série Lancet sobre Atividade Física captou melhor este raciocínio: "Mas como é que encorajamos um comportamento que deveria fazer parte da vida quotidiana? Durante demasiado tempo, a atenção centrou-se em aconselhar os indivíduos a adoptarem uma abordagem ativa à vida. Tem havido muito pouca consideração pelos ambientes sociais e físicos que permitem a prática dessa atividade. A atividade regular deve, evidentemente, ser praticada pelo indivíduo, mas, como mostra esta série, serão necessários esforços para além do sector da saúde, através de mudanças sociais e ambientais, se quisermos ver uma maior aceitação deste comportamento mais saudável na vida das pessoas."
Num artigo publicado na Morning Consult, escrevi: "Não há falta de provas sobre os efeitos positivos do exercício físico - há apenas falta de atenção das políticas públicas para o efeito." Os decisores políticos têm de reconhecer a inatividade física como aquilo que ela é - uma crise de saúde pública - para tomarem medidas significativas.
4. Desencadear uma revolução social - uma mudança de paradigma
O Plano de Ação Global da OMS para a Atividade Física (GAPPA) apela a uma mudança de paradigma em toda a sociedade. Fazemo-lo melhorando o nosso conhecimento, compreensão e apreço pelos múltiplos benefícios da atividade física regular, de acordo com as capacidades de cada pessoa e em todas as idades.
Para que esta mudança de paradigma aconteça, a OMS iniciou uma série de reuniões - começando com o primeiro diálogo de sempre do Sector do Desporto, em dezembro de 2018, com a IHRSA, a UNESCO,
UNESCO Chair, a Federação Mundial da Indústria de Artigos Desportivos (WFSGI) e outras organizações globais importantes - para envolver a indústria do desporto, recreação e fitness no sentido de reforçar e dimensionar uma ação eficaz. Em última análise, o objetivo é ver uma redução relativa de 10% da inatividade física em adultos e adolescentes até 2025 e uma redução de 15% até 2030.
A delegação da IHRSA - liderada por Kilian Fisher, consultor de políticas públicas internacionais da IHRSA, e por Mónica Marques, membro do Conselho de Administração da IHRSA e directora de fitness e sócia-proprietária da Companhia Athletica - representou uma variedade de interesses. Na reunião mais recente, em fevereiro, a delegação discutiu acções concretas que poderiam ser tomadas para que mais pessoas se tornassem fisicamente activas, incluindo campanhas globais de comunicação sobre a atividade física, iniciativas conjuntas para abordar questões prioritárias e populações como as desigualdades na participação de raparigas, mulheres, comunidades desfavorecidas e pessoas com deficiência, bem como programas adicionais em países específicos.
5. Impulsionar o investimento público e privado
Recentemente, o Presidente da IHRSA, Jim Worthington, falou num briefing e debate no evento
liderado pela Cátedra UNESCO na sede das Nações Unidas sobre"Impulsionar o Investimento e a Ação Governamental e Privada no Desporto Inclusivo". Jim falou sobre a UFIT - que foi desenvolvida e liderada globalmente pela Cátedra UNESCO em parceria com a IHRSA como líder da Indústria Global - e a sua ligação ao Newtown Athletic Club, e o seu impacto na indústria, dizendo que no Newtown Athletic Club, a UFIT reúne pessoas e organizações para dar às pessoas de todas as capacidades uma casa no clube. Na ONU, as observações de Jim recordaram aos funcionários governamentais, diplomatas, académicos e outros que a indústria dos clubes pode e será um parceiro para tornar o mundo mais ativo. Uma comunidade de cada vez ou um programa de cada vez. Afinal de contas, se atingirmos os objectivos da OMS e aumentarmos o número de pessoas fisicamente activas em todo o mundo, será uma vitória para a indústria dos clubes e para a saúde global.
Apesar da evidência esmagadora de que a atividade física cura muitos dos problemas de saúde que nos afligem, as pessoas não estão a fazer exercício suficiente. As forças que estão a conduzir a crise da atividade física exigem uma ação concertada de um vasto leque de partes interessadas. Juntos podemos fazer a diferença.
