Como determinar áreas de crescimento para receitas não provenientes de quotizações
"Os clubes de saúde podem determinar as melhores áreas de crescimento para o seu clube fazendo pesquisa", diz ele. "Esta análise inclui o trabalho em rede com outros clubes da rede IHRSA, bem como um inquérito aos membros sobre o que gostariam de ver."
Ao procurar oportunidades de crescimento, McHugh diz que os proprietários de clubes também se devem concentrar em:
- Criar uma cultura em que o pessoal se concentre na criação de novos fluxos de receitas
- Aprofundar os fluxos de receitas acessórias do clube, a fim de criar novos fluxos de receitas acessórias no âmbito dos fluxos de receitas actuais
- Explorar as lacunas existentes na atividade do clube
- Estudar outras melhores práticas e adaptá-las à atividade de cada clube
4 dicas para aumentar a receita de clubes de saúde que não pagam mensalidades
Eis as quatro sugestões de McHugh para os health clubs aumentarem as receitas não provenientes de quotizações.
- Não se preocupem com as receitas não provenientes de impostos - preocupem-se com os lucros não provenientes de impostos.
Nem todos os programas de receitas não provenientes de impostos funcionam - é necessário ser diligente na identificação dos programas que devem ser abandonados.
- Temos a regra da paciência; [o programa] muitas vezes não se torna um sucesso da noite para o dia. Alguns conseguem, mas a maioria pode levar até um ano. E se estivermos empenhados e colocarmos os recursos adequados, as hipóteses de sucesso aumentam.
- Lembre-se de que as quotas dos sócios são a prioridade número um do clube. As receitas acessórias podem ser mais divertidas e tirar tempo à atividade principal. Estar ciente deste problema potencial proporcionará a todos os envolvidos uma melhor hipótese de sucesso global para o negócio.