3 formas de o seu ginásio criar um local de trabalho favorável às mulheres

Nos últimos meses, seria difícil, se não impossível, não ter visto as notícias que revelam os muitos desafios que as mulheres enfrentam no local de trabalho.

A verdade é que todos os funcionários devem poder participar e contribuir para o progresso e o sucesso de uma organização, e os líderes organizacionais desempenham um papel importante na criação de uma cultura em que os funcionários se sintam à vontade para o fazer.

Para tal, pedimos a cinco líderes do sector da saúde e do fitness (que por acaso são mulheres) que partilhassem as suas ideias sobre como criar um local de trabalho favorável às mulheres.

Não é de surpreender que umapolítica de tolerância zero para o assédio e a discriminação e um compromisso com a igualdade de remuneração estejam no topo das suas listas. Eis algumas das outras áreas que identificaram como contribuintes para uma cultura de apoio no local de trabalho.

Acordos de trabalho flexíveis

Os empregadores subestimam constantemente o quão precioso é o benefício da flexibilidade. Estudos demonstraram que benefícios como o horário flexível e o código de vestuário informal, sempre que possível, podem reduzir o stress e aumentar a produtividade e a longevidade dos trabalhadores.

Laurie Smith, vice-presidente sénior do VillaSport Athletic Club and Spa, diz que vê o sector dos health clubs como um sector que tem a sorte de poder proporcionar flexibilidade ao pessoal.

"O facto de estarmos abertos 364 dias por ano e até 18 horas por dia dá-nos a oportunidade de sermos flexíveis e de criarmos empregos que se enquadram nas outras áreas da vida e das obrigações de um empregado", afirma.

"O tempo livre para as exigências familiares, tais como funções escolares, filhos doentes, pais doentes, etc., é essencial para permitir que uma pessoa funcione normalmente e com menos stress", diz Linda Mitchell, directora de relações públicas e governamentais do Newtown Athletic Club.

Greta Wagner, directora executiva/EVP do Chelsea Piers Connecticut, sublinha a necessidade de valorizar a importância da vida profissional e familiar dos empregados e de lhes dar a conhecer que o local de trabalho apoia o seu papel em casa.

Oportunidades de tutoria

Os mentores dão apoio aos seus mentorados durante o seu percurso de liderança, ouvindo as suas ideias, respondendo a perguntas e escutando as suas preocupações.

Lynne Brick, presidente da Brick Bodies Fitness Services Inc., diz acreditar que as mulheres aprendem a exercitar a sua capacidade de liderança quando a cultura promove a orientação e a aprendizagem.

Kristen Green, diretora-geral executiva da Aquafit na Austrália e vencedora do Prémio Mulher Líder 2018 da IHRSA, desenvolveu uma relação com o seu mentor - um antigo membro do Conselho de Administração da IHRSA - enquanto frequentava o Instituto IHRSA; no entanto, como salienta Green, "a mentoria pode ser tão informal como combinar um funcionário mais experiente com alguém menos experiente, para passar algum tempo a partilhar experiências e conhecimentos".

Mitchell refere que "a Cimeira anual de Liderança Feminina da IHRSA oferece uma oportunidade fantástica para as mulheres do fitness estabelecerem contactos com centenas de potenciais mentores e colegas de todo o mundo".

Comunicação e respeito

Uma comunicação aberta e canais claros de feedback ajudam a garantir que as ideias e contributos dos trabalhadores são ouvidos e considerados, o que contribui para que se sintam apreciados e respeitados.

Wagner diz acreditar que todos os empregados precisam de ser geridos de acordo com os seus pontos fortes.

"É necessário reconhecer os estilos de trabalho e criar ambientes de trabalho que permitam a colaboração, a independência, a criatividade e outros tipos de estilos de trabalho", afirma.

"É importante ir ao encontro de um funcionário onde ele se encontra e depois avançar de forma colaborativa", afirma Brick.

Garantir o respeito mútuo entre os funcionários também é fundamental. Com o crescimento do negócio de Brick e do seu marido, Victor, começaram a pedir a cada um dos seus funcionários que lesse "Os homens são de Marte, as mulheres são de Vénus", bem como "Marte e Vénus no local de trabalho".

"Ao ajudar os funcionários a compreenderem-se melhor uns aos outros do ponto de vista do género, conseguimos promover uma melhor comunicação", afirma.

"Há muitos benefícios económicos, financeiros e sociais positivos que advêm da criação de um local de trabalho favorável às mulheres", afirma Green, acrescentando: "Os melhores resultados alcançados virão sempre de uma cultura de apoio cooperativo entre os funcionários, tanto homens como mulheres."

No final, a criação de um local de trabalho favorável às mulheres é algo que os líderes devem trabalhar ativamente para incorporar na cultura da sua empresa.

"Trata-se de oferecer às mulheres o mesmo apoio que sempre oferecemos aos homens", afirma Mitchell. "Agora, mais do que nunca, temos de ter a certeza de que estamos a incluir as mulheres em cada passo do caminho."