3 hábitos dos líderes altamente eficazes da indústria do fitness

Provavelmente já ouviu falar dos 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, um livro de Stephen Covey que aborda o percurso de um aspirante a líder até à independência e ao pensamento independente. Mas alguma vez parou para pensar em como aplicar esses hábitos à indústria do fitness?

O presidente do Stafford Hills Club, Jim Zupancic, sim, e partilhou as suas ideias com os participantes na sua sessão na IHRSA 2018 em San Diego, CA, no passado mês de março.

Zupancic, que tinha uma relação pessoal com o falecido autor, discutiu os três primeiros hábitos de Covey do livro aclamado pela crítica. Ao longo da apresentação, alinhou estes hábitos com o percurso de um líder da indústria do fitness, explicando como orientar o seu próprio crescimento pessoal e profissional para longe de uma forma de pensar dependente começa por se virar para dentro.

Encontrar o centro da sua influência e expandi-lo é a chave para a liderança auto-selectiva, disse ele. É preciso refletir sobre a forma como se pensa e encontrar motivação através da aprendizagem para o auto-aperfeiçoamento.

O princípio fundamental dos 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes é que, se o que queremos é mudar, temos de mudar por dentro, em vez de dependermos de factores externos. Construir uma base fundamental dos seus valores e objectivos pessoais dar-lhe-á a base de que necessita para se adaptar ao longo do seu percurso de liderança.

Eis algumas formas de aplicar estes hábitos ao seu desenvolvimento pessoal e profissional, de acordo com Zupancic.

Hábito n.º 1: Ser proactivo

Pergunte a si próprio se está a estabelecer uma cultura intencional no seu clube... ou se a sua cultura está apenas a acontecer. Para manter a cultura que pretende no seu clube, tem de ser proactivo. Deve formar o seu pessoal para compreender e implementar a sua cultura. A chave é saber que a forma como o seu pessoal sente que é tratado é a forma como irá tratar os seus sócios.

As pessoas são mais motivadas pelo sentimento do que pelo pensamento. Acredite no valor das pessoas e ensine-lhes que a honestidade é a melhor técnica de vendas. O dinheiro vem depois quando a sua motivação vem de uma paixão por um objetivo.

Hábito n.º 2: Começar com o fim em mente

Numa abordagem pouco convencional, Zupancic aconselhou os presentes a imaginarem os seus próprios funerais para terem uma perspetiva de como os outros os podem ver. Incentivou os participantes a reflectirem sobre as razões pelas quais os outros se lembrariam deles e sobre o tipo de legado que deixariam.

"Isso é consistente com a forma como está a gerir a sua vida ou o seu negócio, hoje?", perguntou. Se não for, então está na altura de mudar.

Hábito nº 3: Colocar as primeiras coisas em primeiro lugar

Escreva uma declaração de missão para o seu clube de saúde. Identifique - e comunique - as funções e os objectivos que são fundamentais para o sucesso coeso do seu clube. Administre um sentido de prioridade, utilizando uma matriz de gestão do tempo; determine o que é urgente e importante, não urgente mas importante, urgente mas não importante, não urgente e não importante. Este exercício ajudá-lo-á a fazer as melhores escolhas, prevendo as consequências das mesmas.

Zupancic terminou a sessão com uma pergunta provocadora: Se pudesse escolher uma coisa para fazer que criasse uma mudança positiva substancial, qual seria essa coisa?

Para os líderes do sector do fitness, o céu é o limite.