"Nenhum sector foi mais atingido pela pandemia de COVID-19 do que o sector do fitness. Centenas de milhares de empregos e dezenas de milhares de pequenas empresas estão em risco. O Congresso e a Administração têm de agir imediatamente para garantir que as medidas de alívio que têm estado disponíveis para outras indústrias durante meses sejam alargadas para incluir a indústria do fitness"
Joe Moore, Presidente/CEO
Associação Internacional de Saúde, Raquetes e Clubes Desportivos
A IHRSA lança um esforço legislativo para salvar a indústria americana do fitness
Numa carta dirigida aos líderes do Congresso, a IHRSA expôs a devastação económica sentida pelo sector em resultado da pandemia.
Washington, D.C. - 7 de julho de 2020 - Hoje, a International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) está a lançar um novo esforço legislativo para salvar a indústria americana do fitness.
"Nenhum sector foi mais atingido pela pandemia de COVID-19 do que o sector do fitness", afirmou Joe Moore, Presidente/CEO da IHRSA. "Milhões de empregos e dezenas de milhares de pequenas empresas estão em risco. O Congresso e a Administração devem agir imediatamente para garantir que as medidas de alívio que estão disponíveis para outras indústrias há meses sejam expandidas para incluir a indústria do fitness.
Numa carta dirigida aos líderes do Congresso, a IHRSA expôs a devastação económica sentida pelo sector em resultado da pandemia. Cerca de 1/3, ou seja, 10 mil milhões de dólares, das receitas do sector dos clubes de saúde serão canalizados para as opções de fitness em casa, pondo em risco os 3 milhões de trabalhadores a tempo inteiro e a tempo parcial que são empregados pelos quase 40 000 clubes e estúdios nos EUA.
"Os ginásios e health clubs foram dos primeiros sectores a ser alvo de encerramentos em consequência da pandemia. Muitos clubes estiveram encerrados durante meses", continuou Moore. Ao contrário dos nossos amigos da indústria da restauração, os ginásios e health clubs não puderam oferecer "take-out" como forma de se manterem à tona durante este período difícil."
A indústria do fitness não só foi duramente atingida, como também não conseguiu aceder aos fundos disponíveis para outras indústrias. O Programa de Proteção do Cheque de Pagamento (PPP), que é administrado pela SBA e autorizado pelo Congresso na Lei CARES, tem estado em grande parte indisponível para a indústria do fitness em resultado da linguagem da legislação que inexplicavelmente trata os clubes de saúde e fitness de forma diferente de outros na indústria dos serviços.
"Enquanto o Congresso debate o futuro do PPP, devem ser tomadas medidas imediatas para dar à indústria do fitness acesso a estes fundos, razão pela qual a IHRSA está a lançar este esforço", afirmou Moore.
Especificamente, a IHRSA pretende obter três soluções de PPP:
- Uma derrogação à "regra de filiação" para os clubes de saúde e de fitness, a fim de permitir que os clubes anteriormente excluídos participem na PPP.
- Que seja dada prioridade ao financiamento dos sectores que possam demonstrar perdas de receitas iguais ou superiores a 15%.
- As empresas com perdas de receitas comprovadas superiores a 20% devem ser elegíveis para uma segunda ronda de financiamento ao abrigo da PPP.
A IHRSA está a mobilizar os seus clubes membros em todo o país, exortando-os a contactar os seus membros do Congresso e Senadores e a exortá-los a fazer estas correcções críticas ao PPP. Para além de mobilizar dezenas de milhares de clubes e estúdios, a IHRSA também está a mobilizar a sua equipa de assuntos governamentais para apresentar o caso.
"Como resultado da pandemia, a IHRSA criou uma equipa talentosa de lobistas e especialistas em assuntos governamentais para defender a indústria do fitness. Estamos a mobilizar esta equipa para trabalhar com os nossos clubes membros para instar o Congresso e a Administração a agirem imediatamente para salvar a indústria do fitness", concluiu Moore.
Pessoal da HFA @HealthFitAssoc
Este artigo foi um trabalho de equipa de vários especialistas da HFA.