"Os números são claros e são devastadores para os homens e mulheres da indústria do fitness. Precisamos de uma ação imediata do Congresso para salvar centenas de milhares de empregos."
Joe Moore, Presidente/CEO
Associação Internacional de Saúde, Raquetes e Clubes Desportivos
O Congresso tem de atuar para salvar centenas de milhares de postos de trabalho
Sem assistência federal imediata, a IHRSA estima que 8.000 empresas poderão encerrar permanentemente, afectando dezenas de milhares de trabalhadores em todo o sector.
WASHINGTON, D.C.-20 de julho de 2020- Hoje, a International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) divulgou um novo estudo que mostra o impacto dos picos de casos de COVID-19 no sector da saúde e do fitness.
A IHRSA também partilhou estes novos e impressionantes números com o Congresso numa carta dirigida a ambas as câmaras. A carta não só apresenta as estimativas de perda de emprego, mas também insta o Congresso a aprovar legislação imediatamente. Leia a carta aqui.
"Os números são claros e são devastadores para os homens e mulheres do sector do fitness. Precisamos de uma ação imediata do Congresso para salvar centenas de milhares de empregos", afirmou Joe Moore, Presidente/CEO da IHRSA.
O recente aumento dos casos de COVID-19 em todo o país levou a que os estados e os governos locais ordenassem o encerramento de milhares de health clubs e ginásios. Estes novos encerramentos constituem mais um golpe devastador para o sector, já em dificuldades, para os seus empregados e clientes. Sem assistência federal imediata, a IHRSA estima que 8.000 empresas poderão encerrar permanentemente, afectando dezenas de milhares de trabalhadores de todo o sector.
Os seguintes Estados ordenaram o encerramento de clubes de saúde e de fitness:
- Arizona: 632 clubes, 29.000 empregados
- Califórnia: 4.172 clubes, 192.000 empregados
Prevê-se que os seguintes Estados encerrem clubes de saúde e de fitness (prazo):
- Texas: 2.577 clubes, 118.500 empregados
- Flórida: 2.250 clubes, 103.000 empregados
- Pensilvânia: 1.296 clubes, 59.000 empregados
A estes encerramentos juntam-se os seguintes Estados onde a saúde e o fitness nunca foram reabertos:
- Michigan: 1.000 clubes, 46.000 empregados
- Nova Iorque: 1.955 clubes, 90.000 empregados
- Nova Jersey: 1.154 clubes, 53.000 empregados
- Carolina do Norte: 985 clubes, 45.000 empregados
- Washington: 743 clubes, 34.000 empregados
Total: 16.764 clubes, 770.042 funcionários
Os clubes de saúde e de fitness afectados por estas recentes ordens de encerramento representam quase 50% do número total de clubes de saúde e de fitness no país.
A ajuda federal é necessária para salvar o sector
No início do surto de COVID-19, os governos estaduais e locais agiram rapidamente para encerrar as empresas de saúde e fitness. Este facto teve um impacto devastador no sector, que é composto na sua esmagadora maioria por pequenos operadores individuais. Ao contrário de muitas outras empresas afectadas pela pandemia da COVID-19, os clubes de saúde e de fitness não puderam mudar para novos fluxos de receitas. Para além da perda de receitas dos sócios, muitos clubes perderam todas as receitas acessórias, ou seja, concessões e eventos privados. De acordo com os inquéritos e dados da IHRSA:
- 7 mil milhões de dólares em receitas perdidas até 1 de julho de 2020
- 25% dos clubes poderão fechar até ao final de 2020
- As cadeias nacionais de ginástica declararam falência, prevendo-se o encerramento de muitas instalações
- Prevêem-se despedimentos em massa, muitos encerramentos permanentes e falências substanciais até ao final de 2020
Com base nos dados da IHRSA relativos à Europa e aos Estados reabertos, a maioria dos clubes de saúde e de fitness registará um regresso de apenas 25% a 50% dos clientes, quando autorizados a fazê-lo. O sector enfrentará consequências únicas a longo prazo da pandemia de COVID-19. Sem assistência económica imediata, o sector será muito mais pequeno, empregará muito menos pessoas e servirá muito menos clientes. Muitas comunidades poderão perder o seu único acesso a instalações de saúde e bem-estar.
Para responder às necessidades únicas e prementes do sector da saúde e do fitness, a IHRSA gostaria de apresentar as seguintes propostas políticas.
Recomendação - Fornecer assistência financeira direta à indústria através de um perdão adicional do empréstimo
- A IHRSA apoia a S. 3814, o Programa de Empréstimos RESTART
Recomendação-Modificar o Programa de Proteção do Cheque de Pagamento para permitir a participação de cadeias de saúde e de fitness de média dimensão
- Emitir uma isenção geral para os clubes de saúde e fitness da regra de afiliação da Small Business Administration (SBA) para aceder ao PPP enquanto os recursos ainda estão disponíveis; ou
- Dar flexibilidade à Administração para conceder derrogações à regra, com base em critérios claros
Recomendação - Fornecer incentivos fiscais para estimular as despesas dos consumidores com saúde e boa forma
- A IHRSA apoia a inclusão da S. 680/H.R. 1679, o projeto de lei PHIT (Personal Health Improvement Act), que permite que os dólares da HSA e da FSA sejam utilizados para pagar o fitness e uma vida saudável.
Meredith Poppler foi anteriormente Vice-Presidente de Comunicações e Envolvimento de Liderança da IHRSA - um cargo dedicado ao crescimento, promoção e proteção do sector através dos meios de comunicação, políticas e defesa, e à sensibilização e apoio a questões políticas importantes.